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老板每个月绩效都打好低
作为部门负责人,公司
每个月
要我对下属进行
绩效
打分考核,90分合格。如...
答:
首先,要做
好绩效
指标设置及指标相关数据的收集工作,这是工作本身的核心工作,不能马虎。其次,月初真正应用这个工具的时候,适度考虑部门管理及公司横向其他部门管理的实际,不可硬性按数据结果打分,也不可老好人。作为部门负责人,这是必须具备的平衡能力。
很多公司的
老板
,
每个月
的工资还没有员工多,为什么?
答:
如果一家公司本身是私营企业的话,因为私营企业的净利润基本上都会被
老板
赚走,所以老板根本就不需要给自己发工资。如果一家企业想要做大做强的话,这个老板不仅需要进行大量的资金投入,同时也需要用正确的方式来管理好所有的员工。也总是因为这个原因,老板可能会象征性给自己一些工资,但这个工资根本就...
每个月
的
绩效
,代表着什么意思?
答:
每个月
的
绩效
,代表着的意思是你这个月的业绩给公司带来的收益有多少,
老板
会拿出一部分钱用作激励你更加
好好
工作的报酬,简而言之绩效就是老板给你制定的提成,你做的业绩越高能拿到的绩效工资就越高,直接决定你每个月的工资是高是低,如今大部分的公司都是这样老制定员工工资的,这也是一种比较公平...
你职场生涯遇见最垃圾的公司是什么样的?
答:
万万没有想到这个小广告就像那钓鱼的饵一样,这个鱼就主动上钩了。打过去之后对方也安排了具体怎么做。然后呢,把我的通讯方式拉到一个群里面,那时候没有这么发达还用的是qq,并且对方反复叮嘱一定要多看群,因为重要的信息都发群里面,不会另作通知。我那两天呢就是经常打开手机看看那个群,也看到他们...
公司有
绩效
考核,绩效考核为何总是太难弄?
答:
解决这个的问题的办法很多讲考核的书上都有,考核目的设定、流程设计、职能设置、导向作用等等。但是员工的排斥无法完全消除,我的看法只能是淡化,让员工习惯于考核,用文化来冲淡考核的压力情绪,多关心、多帮助等等方法。很多公司绩效考核失败之根源无外乎以下几个方面:
老板绩效
考核思想不纯,以扣工资少...
对于工资忽高忽低的公司你怎么看?看你工资高了就给你降低
绩效
方案
答:
嗯,现在很多企业都这样,
老板
打算给你开多钱都是提前准备好的,多了就想办法扣,少了就少了,所以也就适应了
没有效率的公司会被淘汰,怎么
打好
提升
绩效
的“组合拳”和“重勾拳...
答:
2. 在企业新的战略措施下,对企业内部进行调整,调岗,调薪!所有的调整都要符合大方向的需要!包括对: 业务经营,人事财务,行政后勤等进行全方位的调整!用快速的工作效率来做好内部调整的各项工作!特别是人的工作!要善于调动全体员工的积极性和创造性!因为所有的事情都需要有人去做!不然都是空话...
老板
找员工谈话,以公司效益不好,降薪,要是你,会怎样?
答:
降薪只是
老板
面对短期困境转移压力的举措,对我的降薪损失没有任何补偿承诺或计划。这并不罕见,部分企业在面对短时萧条时,会想尽办法来减少损失,比如:降薪、调岗、调低
绩效
或奖金标准等等。对于这样的企业,受到损害最严重的就是一般员工,人数最多,比例最高,而且效益好转以后毫无补偿。对于这种企业的...
老板
说我不行该辞职吗
绩效
差被辞退有补偿吗
答:
当你在公司业绩不好,获得的
绩效
很低时,是不是很有压力呢?当
老板
找你谈话说你做事不行的时候,应该给自己想好退路提出辞职,还是希望老板再给一次机会?这个就看你自己了,具体规划可以看看本站提供的详细介绍。老板说我不行该辞职吗 领导谈话过程中,需要敏锐的捕捉领导意图,如果领导是希望你今后...
老板
逼迫员工签订月业绩不达六万薪资减半
答:
劳动者和用人单位建立劳动关系,劳动者没有完成业绩的,用人单位可以酌情扣除部分的
绩效
工资,不得非法克扣劳动者的工资,劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的,当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。《工资支付暂行条例》第十八条 各级劳动行政部门有权...
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