88问答网
所有问题
当前搜索:
绩效考核和绩效考评一样吗
如何做好国有企业KPI
绩效考核
答:
“和稀泥”式的好人主义,出现人人满分或轮流坐庄的方式,
绩效考评
的好坏没有实质区别,最后使得
绩效考核
流于形式,后果使打击了高绩效员工的积极性,助长了低绩效员工不求上进的恶习;其次,由于对结果的激励性强调不够,容易被考核者或被考核者利用于人际关系的构建,如一些部门领导全凭主观印象和个人好恶来对下属进行考核,...
绩效考核
不公怎么办?
答:
他跟领导申请后,很快办成了调动。不过我听说,福建哥当年的绩效被打成了C。这很不正常,他的工作能力很强,态度很积极,平时都是A的。那时候我才知道,公司内部有这样的“潜规则”:公司的人力资源政策,虽然表面上从来不承认搞过“末位淘汰”,但暗地里一直在进行。淘汰的方式,就是每年
绩效考评
,...
绩效考核
管理方法有哪几种?
视频时间 04:23
部门
绩效考核和
部门人员绩效考核
答:
你们准备实施的
考核
是指包括车间员工在内吗?不知道你们实施的是什么考核方式。部门的考核是必须要有的,一般采取平衡积分卡的办法,就是要以部门的财务目标及实际
绩效
结果为主的考核;对岗位的考核,一般应围绕岗位的目标职能职责履行进行考核;车间员工一般不适于考核,但通过建立一套奖惩办法来进行员工绩效...
绩效管理制度
与绩效
管理体系的区别是什么
答:
绩效管理体系:
绩效考核
通常也称为业绩考或“
考绩
”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行
考核和
评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩
考评
的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业...
如何提高
绩效考核的
有效性
答:
员工缺乏正确的绩效考核观念许多员工都把绩效和自己的薪酬等同视之,这是对
绩效考核的
错误认识。绩效考核是一种管理的手段,之所以进行绩效考核,就是为了实现公平、公正、公开,用事实和数据对人员进行评价,通过对员工进行反复的绩效计划制定及完成情况跟进,还可以挖掘出员工的长处和不足,发现公司的运营问题,更好地实现...
行政人事部在设置
绩效考核
制度过程中应该充当什么角色?应该做哪些事 ...
答:
一、绩效管理与企业战略员工绩效是指员工工作表现、行为及其结果,通俗地讲就是员工完成任务的数量、质量和效率。员工
绩效评估
则是指上级和同事对自己工作绩效的评价,即通过收集、分析、评价和传递员工在其工作职位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息情况的过程。而绩效管理不只是
绩效考评
,还应包括绩效计划和反馈面谈...
你对
绩效考核
是如何理解的?
答:
绩效考核
用的好还可以,如果用的不好那就起了反作用。有空看看水煮三国里刘备的胡萝卜吧!很好看哦。第一种胡萝卜:天女散花 天女散花是在中国地区广为流传的很讨人喜欢的神话故事。对于企业管理者而言,这种招法是一种不需要花钱,但效果却非常绝妙的胡萝卜。其原因很简单:作为管理者,您可以四处...
企业员工
绩效评估
存在的问题及其解决对策
答:
例如:有研究表明,在工作
绩效考评
中存在这样一种稳定趋势,即老年员工(60 岁以上者)“工作完成能力”和“工作潜力”等方面得到的评价均低于年轻员工。6.对比误差。对比效应是由于
考核
者对某一员工的评价受到之前的考评结果的影响而产生的。假定评定者刚刚评定完一名绩效非常突出的员工,紧接着评定一名绩效一般的员工,...
绩效考核
方法有哪些
答:
1
、按时间划分 (1)定期考核。企业
考核的
时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点
绩效
选择。(2)不定期考核。不定期考核有两方面的含义,一方面是指组织中对人员的提升所进行的
考评
,另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行纪录,发现问题及时解决,同时也为...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜