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绩效分配原则
有多少种
绩效
考核的方法
答:
目标管理要符合“SMART”的
原则
,实施步骤 :1.确定工作职责范围; 2.确定具体的目标值; 3.审阅确定目标; 4.实施目标 ;5.对目标大厂情况进行总结;6.考核及后续措施 六、KPI 关键
绩效
指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析...
简述
绩效
计划的制订
原则
和步骤。
答:
【答案】:(1)
绩效
计划制订的
原则
有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则。(2)绩效计划的制订步骤分为绩效指标的选择、绩效指标权重的
分配
、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
奖金
分配原则
和方法
答:
奖金
分配原则
和方法:按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。适用于本公司销售部所有销售人员。每月公司根据经营业绩,包括产量、质量、成本、环境、设备、安全等要素,将各车间最高标准奖金指标下达给各个分厂(或车间);再根据车间综合评分计算车间实际获得奖金。车间(科室)再按照各个班组的产量、...
绩效
考核办法实施细则
答:
为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,壮大资金实力,经 月 日公司会各部门负责人讨论决定 ,在公司各部门实行
绩效
工资考核,具体考核办法如下:一、指导原则 坚持按劳分配,实行多劳多得的
分配原则
。以本绩效工资考核 ...
什么是
绩效原则
?
答:
发现员工和部门的
绩效
差异以及产生绩效差异的原因,推动绩效改进工作的落实,进而通过发现和解决问题提升员工、部门和企业的绩效水平。3、利益
分配
。依据绩效考核结果对员工利益(绩效工资、奖金、升职机会、培训机会等)进行分配,贯彻利益分配的科学
原则
、公正原则和效率原则。4、人员激励。通过对考核结果的应用...
怎样制定薪酬
绩效
方案
答:
行之有效的薪酬管理体系是当代企业经营成败的关键因素,在薪酬
绩效
体系设计时有三项基本
原则
:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。在设计员工薪酬时,必须尊重市场的规律,以确定薪酬的标准。薪酬绩效方案范文如下: 薪酬绩效方案一 一、考核目的 为明确采购主管的职责和主要工作,保证酒店各类物资的采购质量,...
绩效
考核的目标
原则
和方法?
答:
目标:
绩效
考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
原则
:1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则 考绩不严格,...
教师
绩效
工资实施方案
答:
二、
分配原则
教职工奖励性
绩效
工资本着多劳多得,优质优酬的原则进行分配,合理拉开分配档次。向教学一线倾斜,向班主任倾斜,向重要岗位及做出突出贡献和取得荣誉的教职工倾斜,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用。 三、分配办法 奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,设职称津贴、考勤、班主任津贴、课时补贴、教...
如何
分配
评先名额
答:
在许多企事业单位中,每年都会对员工进行
绩效
考核,并针对表现优秀的员工进行奖励和晋升。其中,评先是一种常见的奖励形式,能够激励员工积极进取,提高工作绩效。那么,如何分配评先名额?下面我们来探讨一下相关问题。一、名额
分配原则
评先名额分配应该遵循公平公正的原则,不能存在任何的偏颇。通常情况下,...
绩效
工资占工资比例
答:
法律依据:《中华人民共和国劳动法》第四十六条规定:工资分配应当遵循按劳
分配原则
,实行“同工同酬”。同工同酬是指用人单位对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时,不分性别、年龄、民族、区域等差别,只要提供相同的劳动量,就获得相同的劳动报酬。同工同酬体现着两个价值取向:确保贯彻...
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