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组织的职能
管理
的职能
主要包括有哪些?请您谈谈它们之间的联系
答:
1、管理
的职能
:计划、
组织
、领导、控制。2、它们之的关系:(1)计划是所有管理活动的开始,在实践中表现为:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。简单说:定目标、定途径。结果为目标体系和各级行动计划。(2)组织是计划的自然延续,一般包括任务分解、权责明确、资源配置、协调配合。结果为部门...
在现代
组织
管理中,为什么要加强控制?控制
职能
与其它三项管理职能之间是...
答:
在现代
组织
管理中加强控制的主要因素有以下几点:1、控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段。3、控制是组织创新的推动力。控制职能与其它三项管理职能之间的关系如下:1、现代管理理念
的职能
包括计划,组织,领导和控制,四个职能之间是相互间有内在逻辑关系...
组织的
作用
答:
组织的
作用 1.使成员明确职责,组织中每个成员都充分认识到自己所进行的工作对达到组织目标的重要性。2.规定各成员之间的关系,每个成员都应了解自己在组织中的工作关系、隶属关系,并能正确处理各种关系。3.调动成员的积极性,组织通过组织结构,分工,权利与责任划分及信息沟通等协调手段来满足职工的需要...
管理的主要
职能
答:
2.
组织职能
:管理的第二个主要职能是组织。组织是指管理者根据计划要求,对资源进行合理安排和调配,确保组织结构的合理性和高效性。这包括确定任务、分配资源、设定权责关系等。例如,一位项目经理需要组织项目团队,确定各个成员的任务和职责,并制定项目时间表和资源预算。3. 领导职能:管理是领导者的...
什么是组织?
组织的
特点有哪些?
答:
组织
,从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说,组织就是指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言,运用于社会管理之中。在现代社会生活中.组织是人们按照一定的目的、任务和形式...
管理包括的职责有哪些
答:
组织职能
:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容: 指挥职能、协调职能、激励职能。控制职能:保证组织各部门各环节能按预定要求...
组织的
功能有哪些
答:
分生组织 分生组织细胞都具有分裂的能力,它们位于植物生长的部位,根与茎的顶端生长和加粗生长都与分生
组织的
活动有直接关系。依分生组织的性质来源的不同,可分为三类:原分生组织、初生分生组织和次生分生组织。原分生组织位于根、茎生长锥的最顶端部分。它们是直接从胚遗留下来的。原分生组织细胞分裂能力...
什么是企业
组织
机构与
职能
答:
(3)企业经营战略:组织内容是组织要素的总和,它包括管理主体、管理客体、组织环境以及组织目的。组织内容必须通过—定的形式表现出来,脱离一定形式的组织内容,或者脱离一定结构的孤立的组织要素,都是不存在的,不可想象的。有些管理书常常把组织形式如组织结构、组织制度当作
组织的
构成要素,其实这些只是...
管理的基本
职能
有哪些?他们有什么关系
答:
创新在管理循环中处于轴心地位。管理
职能
关系 管理职能之间并非截然分开的活动,他们相互渗透,时间逻辑来看,通常按一定的先后顺序发生,即先计划,再
组织
,然后领导,最后控制。但这种逻辑在实践中并不是绝对的,这些职能往往相互融合同时进行,管理过程是各个职能活动周而复始的循环过程,大循环套着小循环。
什么是
组织
答:
一个
组织
是由各子系统组成的系统,并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系,以及组织和环境之间的关系,并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式,它强调组织变化无常的性质,并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转。组织就是在一定的环境中,为实现某种...
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