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管理者的责任和义务
管理
人
与责任
人的区别
答:
一般来说负责人应该领导者,而
责任
人则是工作人员。
管理
人又称“无因管理人”。没有法律上或合同上
的义务
,是人民法院审理破产案件时,由人民法院指定的,即人民法院裁定受理破产申请的,同时指定管理人。管理人可以由有关部门、机构的人员组成的清算组或者依法设立的律师事务所、会计师事务所、破产清算...
管理者
怎么进行角色定位
答:
在你扮演
管理者
这个角色时,你需要明确自己的希望,明确在你现在的位置你能否创造出更大的财富与价值! 反思位置
的责任
你需要反思在管理者这个位置上你的具体责任是什么,你该怎样去承担这份责任。哪些是你的
义务
,而哪些又是你的法律责任! 加强你的支援 作为一个管理者,你肯定需要经常跟有关部门接触,而这些部分的...
人力资源
管理者
应该具备哪些能力和素质
答:
在现在的企业中,虽然不是每个人力资源
管理者
都能成为技术专家和老板的左膀右臂,但至少应该具备除了人力资源管理相关知识和技能之外的三种能力与素质。具备了这三种能力和素质,不但可以大大提高人力资源管理工作的成效,也能让人力资源管理者增加了与老板良性互动,使很多工作更易于推进和实施。一,用数字...
企业
管理的
五个角色是什么
答:
员工的绩效使
管理者与
员工真正站到了同一条船上,风险共担,利益共享,共同进步,共同发展。鉴于这个前提,管理者就有
责任
、有
义务
与员工就工作任务、绩效目标等前瞻性的问题进行提前的沟通,在双方充分理解和认同公司远景规划与战略目标的基础上,对公司的年度经营目标进行分解,结合员工的职位说明书与工作...
管理者的
六种权力是什么
答:
管理者的
没有六种权力,只有三种权力。管理者有三种权力:传统权力:传统惯例或世袭得来,比如帝王的世袭制。超凡权力:来源于别人的崇拜与追随,带有感情色彩并且是非理性的,不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信。法定权力:法定权力即法律规定的权力,通过合法的程序所拥有的权力,比如通过直接选举产生...
管理者的
六种权力是什么
答:
管理者的
没有六种权力,只有三种权力。管理者有三种权力:传统权力:传统惯例或世袭得来,比如帝王的世袭制。超凡权力:来源于别人的崇拜与追随,带有感情色彩并且是非理性的,不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信。法定权力:法定权力即法律规定的权力,通过合法的程序所拥有的权力,比如通过直接选举产生...
公共场所主管部门
的责任
是什么
答:
公共场所主管部门需要履行以下
责任
:1 、监督
管理
公共场所的安全生产工作,确保公共场所的安全设施、消防设施等符合相关标准和规定;2 、监督管理公共场所的卫生工作,确保公共场所的环境、设施等符合相关卫生标准和规定;3 、监督管理公共场所的文明经营工作,维护公共场所的秩序和良好形象;4 、监督管理公共...
《卓有成效的
管理者
》读书笔记
答:
反之,对一个没有突出表现的人,尤其是一个没有突出表现的主管,应该无情的调职,这是
管理者的责任
。用人所长不只是管理者必须对机构承担的
义务
,也是其对其职权的责任,他应该协助下属得到应有的发展。有效的决策,不是就事论事地解决例常问题,而是基于思想观念或高层次认识,对整个组织的存在价值、...
人力资源主要是做什么工作的?
答:
即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。职责 人力资源管理职责是指人力资源
管理者
需要承担
的责任和
任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大...
你对
管理者
怎么理解和含义是什么??
答:
管:含有管好、负责、干预、过问、负责供给、管教、治理、保证等意思理:含有理顺、道理、事物的规律、管理等意思者:人
管理者
:管好人、理顺事,通过人与人之间的沟通交流,按照事物的规律,对人和事进行管理、规划、培训的人
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