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管理方格理论是什么
管理方格理论
中最有效的领导方式
是什么
答:
管理方格理论
把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。在方格中有5 种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(9,9)的领导风格是既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想的领导风格。管理方格理论的主要内容:①位于坐标(1,1)位置的...
领导权变
理论
的基础
是什么
?
答:
2、Hersey & Blanchard的情境理论(Situational Theory): 情境
理论是
Blake和Mouton的
管理方格
模型(Managerial Grid)和Reddin的3D管理风格理论(3D Management Style Theory)的延伸, 它在对领导力的研究中,扩展了人际关系与工作任务维度的概念,并融入了准备度维度。 3、德罗特的领导补给线 (Leadership Pipeline) : 领...
布莱克的
管理方格理论
的5种类型领导
答:
根据企业
管理
者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合,可以将领导分为5种类型:1、贫乏的领导者:对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者:对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力...
支持关系
理论
中参与民主型的
管理
方式是效率最低的管理方式
答:
③放任型:是指领导者极少运用权力,给下属高度的独立性,甚至是自由放任。能完成社交目标,不能完成工作目标。2、按生产导向和员工导向两个维度来划分:代表性的是四分图理论和
管理方格理论
。①四分图理论。斯托根梯和沙特尔两位学者研究提出结构结构维度和关怀维度的领导行为。结构维度的领导行为中,领导...
管理方格理论
中,
什么
类型属于高任务低关系?
答:
"5.5"方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。"9.9"方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。
管理方格理论是
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体...
布莱克的
管理方格理论
5种类型的领导
答:
布莱克的
管理方格理论
将领导风格划分为五种类型,每种类型都由管理者对业绩关注和对员工关怀的侧重程度决定:贫乏领导者:他们对业绩和员工的关注都非常有限,更像是为了保住自己的职位而勉强履行职责,团队动力和目标达成往往被忽视。俱乐部式领导者:他们更偏向于营造友好氛围,注重员工的快乐,尽管这种环境...
领导行为
理论
的核心
是什么
?
答:
依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织行为的价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导
理论
研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。
什么
是高任务低关心的领导方式?
答:
"5.5"方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。"9.9"方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。
管理方格理论是
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体...
请简要说明赫茨伯格双因素
理论
的主要内容。
管理
学原理的内容 都要简...
答:
(3)领导的对象是人,管理的对象是人、财、物、信息。(4)领导者不一定是管理者(非正式组织中的领导者不是组织的管理者,组织没有赋予他们职权,不负责组织的计划、组织和控制工作),管理者也不一定是领导者(管理者若没有部下追随和服从)。5.
管理方格理论
:由布莱克和穆顿提出。用一张方格图...
领导
方格理论
有哪几种
答:
5、领导艺术(Romance of leadership) 二、领导作风
理论
(Style theories) 1、勒温的领导风格类型理论 2、利克特的四种管理方式 三、领导行为理论(Behavioral theories) 1、密执安大学领导行为的研究(University of Michigan Studies) 2、俄亥俄大学领导行为的研究(Ohio State Studies) 3、
管理方格
图(The ...
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