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管理方格理论中
管理方格理论
提出兼顾工作和员工的中间型管理最有效对吗
答:
对。
管理方格理论
确实提出了一种中间型管理,它注重效率又考虑员工因素,能让工作效率提高,并最大限度地增强工作者的满意度。管理方格理论提出的中间型管理有助于平衡员工需求和组织任务。
管理方格
图中9.9型管理的特点包括
答:
管理方格
图(Management Grid Theory)又称管理方格。是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出的。方格图的提出改变以往各种
理论中
“非此即彼”式(要么以生产为中心...
根据领导方式的
管理方格理论
,位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式...
答:
【答案】:B如图所示,(1—1)为贫乏型
管理
,(1—9)为俱乐部型管理,(9—1)为任务型管理,(9—9)为团队型管理,(5—5)为中间型管理。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。
管理方格理论
属于什么中的二维理论
答:
该理论属于管理学中的二维理论。在管理学中,
管理方格理论
是一种研究企业领导方式及其有效性的理论。这种理论倡导用方格图来表示和研究领导方式。美国行为科学家罗伯特布莱克和简莫顿创立了管理方格理论。在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心,或者以X理论为依据而强调依靠监督,或者以Y理论...
管理方格
图中,典型的领导方式有?
答:
由
管理
学家利克特提出,同时他发现,运用“群体参与式”从事经营的主管人员取得的成就最大。1、“专制式”:专制、采用自上而下的沟通方式,很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法,偶而兼用奖赏,决策权集中于自己。2、“开明式”:对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通...
管理方格图的什么是
管理方格理论
答:
管理方格指布莱克的
管理方格理论
(Management Grid Theory)管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,...
管理方格
图
理论
的介绍
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。
管理方格理论
的作用
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格法问世后便受到了管理学家的高度...
9.1属于什么
管理
风格的
方格理论
?
答:
答案为C高任务低关心。数值越大表示程度越高。9表示重视工作本身,即高任务,1表示对人的关注程度,即低关心 说明:9,1的意义是:任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素。
管理方格理论
是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的...
领导者
方格理论
列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较。_百度知 ...
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对...
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