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管理心理学案例
分析
答:
1,存在非正式群体,即原来的老员工三人组成的利益团体。2,非正式团体如果是积极的,那么会促进团体效率的提高,同时也会让团体个人的效能最大化。会让个人活得更有价值感。但如果主导思想是消极的,如
案例
中所举的非正式团体,则会打击正式团体中其它团体成员的工作积极性,会导致整个团队的效率下降,...
学校
管理心理学案例
分析
答:
(2)激励教师应关注教师对职业成就的需要,也就是鼓励教师搞好教学工作本身,而出全勤的教师并不能说明教学工作就是优秀,激励方式要适合教师工作的性质。(3)根据双因素理论,应更多的着眼于满足激励因素来调动教师的积极性:包括工作本身、工作成就。美国
心理学
家麦克莱兰成就需要理论对人的成就需要非常...
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管理心理学
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案例
分析!!!急!!!
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说明国有企业与私营企业的区别 意义在于更快更好的改善国有企业现状
管理心理学案例
分析!!!急!!!急
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1.职责不明确,一事不能二主 2.激励不到位 3.监督缺席 解决方案:1.合理安排工作,明确到人人有任务、人人有指标。例如,上午A和尚挑水、下午B和尚挑水、晚上轮到C和尚挑水;或者,规定每人每天的挑水任务。或者,编排滚动日程表。2.要严明奖惩制度,多挑多得,少挑少得,不挑重罚。3.安排人员监督...
管理心理学案例
分析
答:
(自己不会运用,把好事变坏事)2前提条件大致一样,甲比乙少几百块,当然不爽了,还用什么理论分析吗,傻子都知道了。。。
管理
者先不要什么"对什么策",好像人家是你的敌人一样,肯定是自己没有评价的标准细则,也没提前跟人讲明咯,自己检讨先。。。3外在很重要,第一印象很重要。。。
从
管理心理学
角度分析一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚无水吃...
答:
一个人是无依赖
心理
,当然必须自己做;二个人是平衡性心理,我做了感觉我为什么一定要吃亏;三个人是卸责依赖心理,想当然我不做自有人做,三个人同样心理就没水吃了。
管理心理学案例
分析问题,需要700-800字的答案,答案发我邮箱han_huang@1...
答:
麦克利兰曾说过:“一个公司如果有很多具有成就需要的人,那么,公司会发展很快;一个国家如果有很多这样的公司,整个国家的经济发展速度就会高于世界平均水平”。很显然,在本
案例
中,小苗就是一个具有高成就需要的典型,这类具有高成就需要的人的特点就是:希望干出一番事业,往往给自己确定有一定难度和...
2、运用
管理心理学
理论分析下述
案例
中王军的管理存在哪些问题,为什么他...
答:
不能让员工没日没夜地干,久而久之,是没人能够适应的.三是:一定要提高员工的福利待遇,其中包括:薪水,医疗,保险、休息时间等等,否则会造成士气低落,出工不出力。四是:建议王军应该一方面去看一些专业的
管理
书籍,另一方面,应该去看
心理
医生,调整状态,才能更好的开展工作。
求
管理心理学
大神解释下面这个例子的问题,不要直接复制的。
答:
其次当我们在做自己的事情的时候,心态相对于完成别人交代给我们的事情来说更平和和自然,不会受到——“认可
心理
”的影响!第二题我认为——
管理
中一定要做到:责任到位——避免出现责任分散的情况以及责任过及现象的发生。我相信还有其他方面很多的应用,作为兴趣爱好者,只能谈及至此——谢谢!
这是一道
管理心理学
的
案例
分析、谁能帮我分析下
答:
2、他认为只有钱是最好的奖励,也是唯一的方式,这种观点忽视了人的客观需求的多样性,忽视了人的精神需求、
心理
需求以及自我实现等各种方面的需要,太过片面。他的观点属于典型的X理论。3、理论无助于
管理
,理论无助于指导实践,这种观点很自负,同时也很不科学。在实际管理活动中,针对具体的情景、坏...
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