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管理学简答题
《
管理学
》
简答题
:影响集权的因素主要有哪些
答:
集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的。影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性 2、政策的一致性要求 3、规模问题 4、组织形成的历史 5、
管理
哲学 6、主管人员的数量和管理水平 7、控制技术和手段是否完善 8、分散化的绩效 9、组织的动态特性及职权的稳定性 10、环境影响 ...
管理学简答题
只写大点得分吗
答:
考生在管理学的
简答题
中只要写中答案踩分点才有分。
管理学简答
应该如何答:1、不要轻视审题,认为题目很简单,就匆忙答题。从阅卷的统计来看,每年都会有30%左右的考生犯了审题不明的错误,从答题的效果来看,一般都是边答边想,结果字写了很多,却没有点中题干要害,踩点不得分,造成失分。因此简...
管理学简答题
:怎么个部门化
答:
部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式。它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个
管理
位。部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标。
有什么
管理学
题目
答:
4.控制:是指组织在动态变化的环境中,为确保实现既定目标,而进行的检查、监督、纠偏等
管理
活动5.激励:所谓激励是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为朝向预定目标的作用。 四.
简答题
(每题5分,共20分) 1.管理的性质是什么?(1)管理的二重性,即自然属性和社会属性。这是马克思主义的...
管理学
基础
简答题
,内部提升管理人员有哪些优缺点
答:
内部提升具有以下优点:1、有利于调动组织内部成员的工作积极性。2、有利于吸引外部人才。3、有利于保证选聘工作的正确性。4、有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度的缺点具体表现为:1、引起同事之间的不团结.。2、可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。内部提升:当企业中有些比较重要的岗位...
管理学简答题
:领导具有哪些风格类型?
答:
领导风格一般分为四种:1、告知型领导风格 2、推销型领导风格 3、参与型领导风格 4、授权型领导风格 特点:1、告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。2、推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。3、参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。4、授权型领导风格:指导性行为少,支持性...
管理学简答题
描述组织结构的特征因素有哪些
答:
管理
者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素:1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,在不同的战略发展阶段具有不同...
管理学简答题
:非确定性决策有哪些方法?
答:
非确定型决策方法有五种:1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的。 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素质、经验和决策风格 等,没有一个完全固定的模式可循,对于同一...
管理学简答题
答:
主要观点:路径-目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作路径。这里涉及到两个主要概念:建立目标方向;改善通向目标的路径以确保目标实现。启示:目标-途径理论同以前的各种领导理论的最大区别在于,它立足于部下,而不是立足于领导者。所以它对
管理
者的启示有...
管理学简答题
为什么要成为一名基层管理者
答:
为什么要成为一名基层
管理
者:1、成为基层管理者是让自己学习、成长的必要途径 2、基层管理工作是企业整体保持良好运营的基础,是必不可少的一环 3、成为基层管理者是为了以后的晋升和挑战做准备
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