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管理学简答题
周三多
管理学
第三版
简答题
:决策在管理中的地位与作用
答:
决策在
管理
中的地位和作用是首要的,决策是管理的基础,它将决定组织的发展方向及做正确的事情。决策是执行的前提,正确的行为来源于正确的决策。决策能明确目标,统一行动,让组织成员明白工作的方向和要求。
管理学简答题
如何实现有效控制?
答:
按ISO9001质量
管理
体系标准要求,对有效控制是这样说明的:组织应按本标准的要求建立质量管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。组织应:a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用;b) 确定这些过程的顺序和相互作用;c) 确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行...
管理学
原理的
简答题
1.怎样改善沟通的效果
答:
感谢采纳答案中提供的思路,不过其中有一些原则性的区分,需要明确。一是,改善沟通效果,从
管理学
的角度分析沟通效果是指管理过程之中的沟通,而非公司服务客户的沟通,那样的沟通应该归入营销服务的范畴。中国人习惯了有力度的管理,对上下级之间或者同事之间平等的没有gap的沟通模式多少会有感官上的不适应...
管理学 简答题
swot优点和意义
答:
SWOT分析,是对一个系统的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)进行综合分析的一种工具。其优点是:(1)既对系统内部(优势、劣势)进行分析,也对系统的环境(机会、威胁)进行分析。(2)既分析有利的方面,也分析不利的方面;(3)将文字内容以图表的方式整体呈现,易于接受和使用。其...
简答题
波士顿矩阵-
管理学
中如何使用波士顿矩阵?
答:
什么是波斯顿矩阵 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的
管理学
家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。简介 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的管理...
管理学
原理题目,
简答题
,霍桑实验的目的是什么,产生了怎样的观点_百度知 ...
答:
目的:1924年开始,美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验。最初的目的是根据科学
管理
原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来梅奥参加该项试验,研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。1933年出版了《工业文明的人类问题》,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。...
三年会计
管理学简答题
:领导与管理的关系是什么
答:
解:
管理
者不是领导者,两者既有联系,又有区别。领导和管理的共同之处:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权利构成看,两者也都与组织层级的岗位设置有关。领导和管理分离原因:管理者的本质是依赖上级任命二拥有某种职位权利而进行管理,被管理...
城市
管理学 简答题
现代城市管理具有哪些特征
答:
第一,充当城市角色的主要是城市政府。因此、注重城市
管理
主体的多元性与参与性。这一方面是因为政府自身是一个“经济人”,而且要预想到未来可能产生的问题。正常的决策依赖于科学的思维方式与预测方法,因此城市管理也应当具有前瞻性与持续性,以免浪费资源;另一方面政府对变化的反应可能不够敏捷。所谓前瞻...
大一
管理学
试题
答:
三.
简答题
(每小题6分,共60分)41.在人力资源
管理
工作中,绩效评估的作用体现在哪些方面?答:(1)绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据;(1.5分)(2)绩效评估为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据;(1.5分)(3)绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”;(1分)(4)绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据;(1...
城市
管理学 简答题
现代城市管理具有哪些特征
答:
第一,充当城市角色的主要是城市政府。因此、注重城市
管理
主体的多元性与参与性。这一方面是因为政府自身是一个“经济人”,而且要预想到未来可能产生的问题。正常的决策依赖于科学的思维方式与预测方法,因此城市管理也应当具有前瞻性与持续性,以免浪费资源;另一方面政府对变化的反应可能不够敏捷。所谓前瞻...
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