88问答网
所有问题
当前搜索:
管理人员和员工比例
管理人员与员工
的
比例
答:
较为合理的
比例
为:1:70 (各支持部门)。内部提升
管理人员
具有以下优点:1、利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的工作积极性。内部提升制度给每个人带来希望,能更好地维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的
员工
自觉地积极工作,以促进组织的发展,从而为自己创造更多的提升机会。2、有利于吸引...
施工企业一线人员二线
人员比例
视频时间 1:10
如何确定生产
人员与管理人员
的
比例
答:
管理人员与
全员的比是20%。管理人员是指非生产性人员,也就是说不是直接去生产一线做产品的
员工
都是管理人员,包括行政管理、技术管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人事管理、销售管理、后勤管理等,这些人员都是管理人员。有些人说,这个
比例
高了,应缩减管理人员,提高一线人员的比例。就有一些企业...
企业从事人力资源的人数
与
企业总体
员工
的
比例
保持在多少合适?
答:
这个应该没有合适的
比例
,因为这要看企业的内因,没法用数字来进行比例划算的。人力资源部
人员
数量不仅仅是有企业总人数决定的,个人认为还要考虑一下几个方面:企业的规模,性质,行业,人力资源的完善度,企业
管理
者对人力资源的重视度。不能一概而论的,里面会掺杂着很多的因素。
企业人力资源
管理
人数应占多大
比例
答:
这样人力资源人员也会增加。第三,有长远眼光的企业,为提高
员工
忠诚度和企业用人的稳定性,会进一步建立和深化员工的培训发展体系。这项工作如果要做得好,也可能需要进一步增加人力资源
管理人员
。仅此一点,就说明,企业的
人员比例
并不能简单去定。接下来看。2、行业特点。有管理经验的人应该都能理解,...
公司年终考核搞民主测评,如何根据投票人数、得票和各层次投票
人员
...
答:
考核测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个层次,以民主投票的方式进行,投票人有领导班子,中层
管理人员和
一般
员工
,几个层次的人员投票结果分别占总成绩的20%、30%、50%,假设领导。先要把各个评分得到。然后求均值,每个阶层的依据你的权重算出实际得分。EX:领导班子合计得分/领导班子人数*20%+中层...
专职
员工比率
是什么意思
答:
专职
员工比率
也反映了公司或组织在管理方面的优劣。如果公司或组织中有大量的兼职
人员
,那么这就意味着管理层在招聘和培训员工方面做得不够好。高比率的专职员工则代表着公司或组织在
员工管理
方面的成功,他们能够为公司或组织提供更稳定、更优质的服务。从整个社会的角度来看,专职员工比率的高低也代表着一...
公司年终考核搞民主测评,如何根据投票人数、得票和各层次投票
人员
...
答:
考核测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个层次,以民主投票的方式进行,投票人有领导班子,中层
管理人员和
一般
员工
,几个层次的人员投票结果分别占总成绩的20%、30%、50%,假设领导。先要把各个评分得到。然后求均值,每个阶层的依据你的权重算出实际得分。EX:领导班子合计得分/领导班子人数*20%+中层...
什么是
员工
持股?
答:
(四)公告
员工
持股额度;(五)办理购股手续;(六)员工向工会缴付购股资金,工会向员工出具“员工股权证明书”(七)公司应妥善保管员工的持股名册并上报审批部门备案。董事长、总经理持股原则。董事长、经理持股额与一般员工持股额应保持合理
比例
,原则上为员工平均持股额的5倍?0倍。高级
管理人员及
主要业务技术人员持股原则...
哪位给分析一下
员工
持股啥意思?
答:
董事长、经理持股额与一般
员工
持股额应保持合理
比例
,原则上为员工平均持股额的5倍?0倍。高级
管理人员及
主要业务技术人员持股原则。公司根据具体情况,可适度提高经营管理人员、业务和技术骨干的持股额度。4、员工认购股份的资金来源员工购股的资金来源由个人出资,可采取以下三种方式:个人以现金出资购股;由公司非员工股东...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜