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管理人员内部提升具有一定的优势
管理学基础简答题
内部提升管理人员有
哪些优缺点
答:
内部提升的优点
是:
有
利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象
企业要选聘高级
管理人员
应采用
内部提升
还是外部招聘?为什么?
答:
企业在选聘高级
管理人员
时,应优先考虑内部提升,同时保持对外部招聘的开放态度。
内部提升的优点
是明显的。
内部员工
通常更了解企业的文化、价值观和业务流程,这有助于他们更快地适应新的管理职位并做出成绩。此外,内部晋升可以激励员工,
提高员工
的士气和工作满意度,因为它为员工提供了职业发展的机会。例如...
内部提升管理人员有
哪些优缺点
答:
4、对获得
内部
晋升
员工
而言,他当初可能认为自己有被提拔的可能,才加倍努力工作;此外,他被提拔,也为公司内其他员工树立了先例,激励基层员工努力工作。5、员工的业绩越难被证实的岗位,内部提拔
的优越性
越大。因为观察是否
有
人被提拔要比观察每个员工的业绩要容易得多,企业兑现承诺的积极性比兑现业绩...
管理学基础 从组织
内部提升管理人员有
哪些优缺点
答:
一、从组织
内部提升管理人员
优缺点:1、
内部提升的优点
是:
有
利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。2、内部提升的缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。二、管理学是一门综合性的交叉学科...
电大
内部提升管理人员有
哪些优缺点
答:
优点
:(1)
有
利于调动组织
内部
成员的工作积极性。(2) 有利于吸引外部人才。(3) 有利于保证选聘工作的正确性。(4) 有利于被招聘者迅速展开工作。缺点:(1) 引起同事之间的不团结。(2) 可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
试比较分析外部招聘管理人员与
内部提升管理人员的
优劣势
答:
内部提升
的风险:选择面窄,容易限制选才质量;容易引起内部对抗;容易滋生裙带关系;容易任人唯亲;容易滋生内部不正常竞争;可能出现“穿新鞋走老路”。外部招聘
的优势
:选择面宽,更容易引进高质量人才;更容易打破团队惯性思维;容易引发“鲶鱼效应”;更容易催生新的变革。外部招聘的风险:
有一定的
遴选...
内部提升管理人员的
优缺点
答:
内部晋升
的优点
:1、获得内部晋升员工已在公司工作多年,企业对获得内部晋升员工相当了解。提拔
内部员工
比外聘新人更为保险。2、获得内部晋升员工对企业非常熟悉,对新岗位的磨和期短。特别在公司是一个独特的企业的情况下,一般外来者难以适应,提拔内部员工的好处更为明显。内部晋升的缺点:1、内部提拔受...
管理学基础作业3
管理人员的
选聘渠道
有
哪些
答:
1.外聘的
管理
者
具有
“外来
优势
”。2.有利于平息和缓和内部竞争之间的紧张关系。3.能够为组织带来新的管理方法和经验 缺点:1.外聘
人员
很难迅速打开局面。2.组织对应聘者的情况不能深入了解。3.外部招聘会打击
内部员工
工作积极性。一般而言,高层主管一般采用外聘的方式;基层和中层管理者可采用
内部提升的
...
内部提升管理人员有
哪些优缺点
答:
优点
:工作积极性、吸引性等,缺点:不团结。1、公司
内部提升管理人员
都是会存在着优点所在的,有利于调动组织内部成员的工作积极性,有利于吸引外部人才等优点。2、有优点的存在必然会存在着
一定的
缺点,因此内部提升管理人员会引起同事之间的不团结,也就是存在的缺点。
内部提升管理人员的优点
与缺点请简要回答内部提升管理人员的优点与缺...
答:
关于
内部提升管理人员的优点
与缺点,请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、优点: (1)
有
利于调动组织内部成员的工作积极性。2、 (2) 有利于吸引外部人才。3、 (3)有利于保证选聘工作的正确性。4、 (4) 有利于被聘者...
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目标和目的就是为实现组织的目标
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质
领导者基于职位的权力在其权利
以下组织结构中,()最适用于组织
实用管理基础测试4答案
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。
就组织的发展战略形势而言,可口可乐公司采用的是(
美国管理学家菲德勒认为,
组织的总体战略主要有以下几种类型