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简述物流成本控制的原则
成本
中心
原则
答:
在物流运营中,提升效率并降低物流成本是关键目标。成本中心在日常管理中,必须遵循一系列基本
原则
以实现这一目标:首先,遵循成本控制和服务质量并重原则。
物流成本控制
不仅要注重节省费用,还要保证服务质量。降低成本的同时,不能牺牲客户满意度,需在二者间找到平衡,以优化物流效益。其次,局部控制与整体...
物流成本
分析都
有哪些
内容
原则
?
答:
1、管理有用
原则
。2、经济可行原则。3、相容性原则。4、协调性原则。
物流成本
分析的内容:1、事前成本分析事前成本分析是指事前预计和测算有关因素对成本的影响程度,其主要包括两个方面内容,即成本预测分析和成本决策分析。2、事中
成本控制
分析事中成本控制分析是指以计划、定额成本为依据,通过分析...
物流
公司
成本
如何
控制
答:
因而,成本管理是企业管理的一个重要管理组成部分。成本管理是根据会计及其他资料,采用会计、数学和统计的方法,对企业成本进行预测、决策、预算、核算,以及
控制
和分析,以达到成本最低的一项综合性的管理活动。一、物流与
物流成本
概述 (一)物流。所谓物流,是指物品从供应地向接收地的流动过程,是一种...
如何有效降低
物流成本
答:
高昂的物流成本,一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发,提出了
物流成本控制的
主要
原则
与策略。企业在物流运营过程中,除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法进行物流成本管理之外,也需要通过各种方法的应用来提高物流效率,达到物流成本...
企业
物流成本控制
要点分析
答:
物流成本控制的
要点 在使用正确的物流成本控制方法之前,应先制定正确的物流成本控制
原则
,这样,相辅相成,以实现成本最小化,效益最大化。物流成本的纵向控制、横向控制以及计算机网络管理系统三者共同构成了物流综合成本控制实现的框架。纵向控制主要指的是物流的优化管理。物流系统非常复杂且庞大,必须借助一定的手段及方法...
成本
中心
的原则
答:
在日常的物流经营过程中,需要通过各种物流管理技术和方法的应用,来提高物流效率,达到降低物流成本的目的。因此,成本中心在日常控制中应遵循以下基本原则: 1.成本控制与服务质量控制相结合
的原则物流成本控制的
目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理取决于两个方面,一是对客户的服务管理质量...
企业
物流成本
怎么管理
控制
?
答:
2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。4、从流通全过程的视点来加强
物流成本的
管理。5、通过效率化的配送降低成本。
如何
控制物流成本
?
答:
一是加强商贸
物流
顶层设计。会同相关部门尽快研究制订商贸物流、电子商务物流以及京津冀商贸物流发展三项规划。二是深入开展商贸物流标准化专项行动。2014年以来,商务部会同相关部门开展了商贸物流标准化专项行动。参加试点的企业普遍反映,专项行动后库存周转
成本
降低29%以上。因此,今年将继续推广标准物流设施设备...
物流
目标
成本控制的
方法有( )。
答:
物流
目标
成本控制的
方法有:1. 供应链优化:供应链整合: 通过供应链的整合和优化,降低物流中间环节成本,减少库存和运输等
成本支出
。合理的货物配送: 优化货物配送路线和模式,减少运输距离和运输成本,提高运输效率。2. 信息技术的运用:物流信息系统: 引入物流信息系统,实现信息化管理,提高信息共享...
如何控制企业
物流成本控制
-控制企业物流成本策略
答:
加强物流成本核算,建立成本考核制度 物流成本核算的基础是物流成本计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。制定
物流成本控制的
目标及具体实施细则 企业要在对客户的物流系统进行科学的...
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