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简述层级制的优点和缺陷
职能型酒店组织结构
与
直线型酒店组织结构
有哪些
区别?
答:
又称分职制或分部制,指行政组织同一
层级
横向划分为若干个部门,每个部门业务性质和基本职能相同,但互不统属、相互分工合作的组织体制。职能
制的优点
是行政组织按职能或业务性质分工管理,选聘专业人才,发挥专业特长的作用;利于业务专精,思考周密,提高管理水平;同类业务划归同一部门,职有专司,责任确定...
如何介绍公司的组织架构
答:
陈述者向受文者介绍公司组织架构过程中需阐明公司组织架构的性质(是直线
制
还是职能制、还是按别的性质构建)、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计。例如:公司的组织架构是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部,这...
软装设计之不同灯具
的优缺点
剖析,你知道哪些?
答:
软装设计之不同灯具
的优缺点
剖析,你知道哪些?灯具自创造发明出去它的作用便是照明灯具的,在黑夜中产生光辉是它主要的重任,而伴随着室内装饰设计的发展,灯具从一开始的照明灯具的功效,渐渐地向空间美学的
层级
逐渐演变,也促使灯具的类型不断增多,各种各样吊灯、吸顶灯、无主灯都发生在市面上,那样...
现代企业管理这本书
有哪些
内容
答:
层级制
管理模式
的优点
●精确分工的结果确实提高了产量, ●部门层级清楚,分工明确,各司其职; ●分工细致,专业化人才,员工只需短期培训; ●易于集中专门领域专家力量,促进专门领域的最佳运作; ●便于手工管理方式下的控制与计划,运作稳定。 层级制组织的弊端 ●“铁路警察,各管一段”,无人对整个流程负责。●各自为...
组织架构拾什么意思
答:
职能
制的优点
是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担.但
缺点
也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;...
西门子PCS7系统
的优缺点有什么
?西门子PCS7系统的优缺点都有什么_百度...
答:
可以轻松实现MIS、实验室自动化(Unilab)等;6、提供数据归档服务器(又分了长期、短期等)、WEB服务器等等很多可选功能;7、在非冗余的系统中,还提供414-3IE,416-3IE等专用CPU,支持最新的Profinet,使得IO可以直接接入以太网,彻底取消了现场IO,远程IO的概念;唯一的
缺点
就是:收费太高了。
提高企业中层管理能力的方法
答:
在一个企业中,
层级制的
管理体制决定了企业信息传递使沿着层级逐级传递的形式。而信息在多级传递中很容易受到其他客观因素的影响而到达终端时就会产生失真现象,特别是层次设置较多的大企业内部,信息沟通所经过的环节越多,失真的程度就越严重。比如说高层管理部门需要中层管理部门向下级传达他们的决策信息,这个信息传达的...
怎样克服职场上
缺点
答:
对于这种凡事「先发制人]的人,必须训练他们具有同理心,学会「你愿意别人怎么对待你,你也要怎么对待人]的真谛,异地而处。6、天生叛逆 在美国社会与商界,革命者的天生叛逆性格相当重要,他们为了某种理想,奋斗不懈。但是,在稳定的社会或企业中,这些人显得特立独行,这些人总是很快表明立场,觉得...
组织机构的主要形式
有哪些
?
答:
职能
制的优点
是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担.但
缺点
也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;...
行政组织体
制的
行政组织体制类型
答:
优点
:能够集思广益,容纳多方面的意见,处事考察周全,委员互相牵制,有利于权力监督。
缺点
:责任不明确,容易造成争功诿过的弊端,委员间相互协调不易,力量难以集中,决策迟缓,并且容易泄露决策机密。 行政组织构成单位的功能和性质可分为
层级制和
职能制。(1)层级制:又称分级制。指行政组织纵向分为...
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