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简述发展型战略的优缺点
请
简述发展战略
有哪些类型,应如何选择
答:
发展
战略的
类型包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。一体化战略按照产品或业务拓展的方向可以分为纵向一体化战略和横向一体化战略。企业的战略类型包括:
发展型战略
...
企业
战略
管理分析模式。求高人指点。
答:
增长型战略的优缺点
优点:1、企业可以通过发展扩大自身价值,使公司市场份额和绝对财富的增加。2、企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益,获得更多的新机会,使企业充满活力。3、能保持企业的竞争力,实现企业的特定竞争优势。弊端:1、有可能导致盲目的发展和为发展而发展,从而破坏企业的资源平衡。2、过快...
企业
战略
分类?
答:
企业战略都是包括哪些不同的种类?经过整理分析,企业的战略类型包括:
发展型战略
、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售...
现代企业集团的管控模式
答:
从集团管控目标来说,它试图在集团的长期
发展
与短期的财务绩效上取得平衡;从管控手段来说,它力图在严格的财务控制与
战略
规划之间保持平衡。这种模式在企业集团实践中比较少见,实际运用中难度较大。 二、企业集团管控模式选择的主要影响因素 每一种集团管控模式都有其
优缺点
,不同的企业集团自身也存在很大差别,因此,没有...
论述
实行紧缩
型战略的
优点及
缺点
?
答:
2. 降低运营成本,提高经营效率,从而增加企业的盈利能力和生存能力。3. 可以减少企业的风险,避免进一步的投资损失,保护企业的现金流。然而,紧缩
型战略
也存在一些
缺点
:1. 可能导致企业失去市场份额,影响企业的长期竞争力。2. 会影响员工的士气,可能导致人才流失,影响企业的长期
发展
。3. 可能会损害...
简述
稳固
发展型
财务
战略的
主要特征
答:
稳固
发展型
财务
战略的
特征主要表现在:(1) 根据集团自身经营状况来确定最佳发展速度, 不急于冒进;(2) 从财务上追求稳健, 并正确处理好内部积累与股利发放的关系;(3) 慎重从事企业并购, 并确定拟进入领域的财务要求与标准;(4) 慎重进入与集团核心能力或核心业务经营并不相关的领域, 走专业...
企业的
发展战略
有几种?
答:
一、按
发展战略的
性质和特点划分的类型 1.稳定战略。2.
增长战略
。3.紧缩战略。4.定位战略。二、按发展战略的内容和形式划分的类型 1.一体化战略。2.连锁战略。3.多角战略。4.外向牵动战略。5.企业形象战略。6.品牌战略。7.集约经营战略。8.资产经营战略。企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是...
发展型战略的
三种基本形式是什么?
答:
主要有三种形式:①密集
型发展战略
。密集型发展战略 是指新市场推出新产品,或者将老产品推入新市场,或者老市场推出新产品 ②一体化发展战略。一体化发展战略有横向一体化或纵向一体化。横向一体化是推出新的与现有业务没有太多关联的新业务;而纵向一体化是向自己现有的产业链前后端眼神,比如涉足原材料...
成长
型战略
,稳定型战略,收缩型战略,这三种
战略有什么
区别
答:
成长
型战略
,稳定型战略,收缩型战略,这三种
战略有什么
区别?成长型:以
发展
为主,重点在于开发新市场,人才资金和技术投入较多;稳定性:守成类型,谨守家业,不冒险。收缩型:市场不看好,这是要收缩业务,裁员,降低财政支出。什么是企业战略?企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的...
什么是多元化
战略
答:
问题一:什么是多元化战略 多元化战略又叫多角化战略。 多角化经营战略又称多元化战略属于开拓
发展型战略
,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。 最早研究多角化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff) 。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多角化战略》一文中强调多角化是“用新的产品去开发新的市场”...
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