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生管部门是做什么的
仓储作业
答:
相关
部门
:资财 /PUR/
生管
/ 仓库、 IQC 、会计 / 财务 2.6.3 、生产领料: 2.6.3.1 、相关表单:生产计划、备料单(工程单)、领料单、出库单 2.6.3.2 、流程要点:依单发料 2.6.3.3 、相关部门:资财 / 生管(生计) / 仓库、制造、会计 / 财务 2.6.4 、非生产领料:(如做样品用、实验用、领导需求等。
从事生产管理,该如何做
答:
转载以下资料供参考 如何做好生产管理 在实施企业 时,要严格执行:1)以人为本,明确职责、充分授权;2)以顾客为关注焦点(内、外部顾客)、一切为了 ”;3)要严格遵守“、文明生产、产、优质生产”的 原则。企业有效生产主要有以下五个方面的管理内容:1.周密计划、企业生产管理是个 ,从原辅料、零...
年轻人在这样的公司里应该如何做才能不负期望?
答:
要看你老板对你的态度究竟是怎么样的?这决定你能做到
什么
程度。你老板对你很赏识,厂里的人员又没有比你得他信任(或者说是亲信之类的)人的话,那么你可以大展拳脚,首先,要将中层管理人员做个摸底,哪个能干,哪个吊蛋,哪个是不上不下的,哪个可用,哪个是会给你拖后腿的,一定要弄清,不要...
仓储中心的主要活动
答:
从而大大减少仓储的风险。仓库管理的分部和具体细节 一、接受组:这一块的人员主要负责来料的箱数清点和检查外包装是否有损坏的(如发现损坏的外包装,立即通知IQA
部门
检验外包装内部的产品是否有损坏,如有损坏立即把此箱货退还发货公司,如无损坏可以经IQA部门在外箱盖章通过)...
做外贸跟单员是不是经常要出差或者出去跑?
答:
如不能应采取
什么
措施?要不要外包?3、制定生产计划: 生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助
生管
人员将订单及时转化为生产通知单。4、跟踪生产进度(1) 生产进度控制流程:(2) 生产进度控制作业程序(3) 生产进度控制重点: 实际进度与计划进度发生差异,要找原因。(4) 跟踪生产进度的表单:...
去年大学毕业的,学的物流管理,今天面试了个建筑公司仓管员,怎样,累吗...
答:
做仓管要注意的事项是:1. 料账要准确(这点是最重要的,
生管
作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的账,如果有账无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无账的话则会造成浪费,物控看你的账,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。2. 储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(...
请问谁知道电子厂的PMC
部门
如何建立和管理?
答:
现在我把PMC的工作流程作一下简述,算是对朋友的交待,也希望能够对打算从事PMC职业而不知道PMC
是做什么的
朋友们有所帮助. PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称
生管
)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制...
谁有详细的工厂管理制度啊
答:
生管
安全职责: 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关
部门做
好特种作业人员的安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定...
一般电子厂哪个
部门
最好
答:
只要不是生产线的,生产线比较累,其他
部门
都一样的,相比较工程部不错。工程部职能:1.负责收集和分析,产品的调研和设计,产品的跟踪。2.根据公司要求按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作,负责产品的试验、鉴定工作,参与产品的认证和质量监督活动;3.建立并完善产品设计、新产品试...
制造业怎么做好生产计划?
答:
瓶颈工序:前工序先采购。15、了解物料的性能。16、物料的采购周期及到料情况跟进。17、以人为本,合理地调配人员。18、与工程、技术
部门
联系技术支持。19、制定和查看相应的系列计划:如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
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