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物流成本控制遵循的原则
第二方
物流的
优缺点
答:
1. 优点:
控制
力强。企业能够有效地掌控物流环节,保障产品在生产及销售过程中的质量和效率,从而降低成本。通过内部管理,企业可以削减
物流成本
,提升利润率。2. 缺点:资源浪费。企业为了管理和运营物流,需要投入大量的资源,这可能会造成资源的浪费。
资源整合
物流
管理
答:
为了实现最低
物流
总
成本
,物流企业需要具备更宽的管理范畴和多样的资源管理能力。这包括供应链管理服务,通过战略协调和战术
控制
,优化资源分配。即使是传统的运输和仓储企业,也需被纳入物流管理的视野,因为它们是物流管理过程中的功能性活动,是资源整合的一部分。然而,由于我国物流市场的发展尚处初级阶段...
捷锐财务软件为什么便宜
答:
捷锐财务软件价格较为便宜的原因有以下几点:一、
成本
优化:捷锐财务软件可能通过优化生产和运营成本来实现低价销售。公司可能采用高效的生产方式、减少不必要的浪费,并在采购、
物流
等方面进行合理
控制
,从而降低整体成本,使得产品在市场上的价格更具有竞争力。二、功能定位:捷锐财务软件可能针对的是中小企业...
简述电子商务环境下的
物流
模式
答:
二、第三方物流模式 第三方物流是指电子商务企业将物流业务外包给专业的物流公司。这种模式可以让企业专注于核心业务,降低
物流成本
,提高物流效率。第三方物流公司拥有专业的物流设施和人员,能够提供从采购、仓储、包装到配送的全程服务,帮助企业提高供应链管理水平。三、物流联盟模式 物流联盟是电子商务企业...
海外仓有
什么
作用
答:
通过海外仓直接发货,可以省去从国内到国外的运输和清关时间,显著加快物流速度,提高客户收到订单的时效性。2. 提供退货、换货、换标服务:遇到订单退货、换货或换标需求时,商家可联系海外仓服务商进行处理,省去额外物流时间,同时有助于恢复买家信心并减少成本。3. 降低
物流成本
:利用海外仓发货通常比...
企业
物流
战略调整的途径有
哪些
答:
它不仅可以降低生产和销售
成本
、提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置和优化。2. 企业
物流
战略的制定、物流管理活动的组织开展、物流职能与其他职能的相互协调,必须有战略思想进行指导。我国企业物流发展规划首先必须坚持以下几个重要
原则
:依托总体,协调发展;长期规划,分段实施;面向未来,适度超前...
请问
什么
样的服务器适合中小企业ERP应用?
答:
保证数据的安全。(5)良好的管理性 在企业ERP信息系统中各种网络设备、计算机设备、安全设备种类繁多,这对整个系统的管理和
控制
提出了很大挑战。就服务器系统而言,专业服务器系统管理软件对服务器系统的集中和可视化管理,将使网络计算环境管理变得简单易行。
物流战略
控制物流
战略
控制的
步骤
答:
物流
战略
控制
是一个有序的过程,主要分为三个步骤:首先,确定物流战略控制标准。这个阶段是整个过程的基础,需要设定清晰、明确的目标或标准,这些标准通常包括定量(如效率、
成本
等)和定性(如服务质量和客户满意度)两个维度的评价指标,为后续的控制提供依据。其次,衡量实际绩效。在执行过程中,通过...
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