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物流成本控制遵循的原则
物流成本控制的
途径有
哪些
答:
如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发,提出了
物流成本控制的
主要
原则
与策略。企业在物流运营过程中,除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法进行物流成本管理之外,也需要通过各种方法的应用来提高物流效率,达到物流成本降低的目的。下面是我为大家带来的物流成本控制的途径,...
仓库管理中如何降本节支?
答:
总成本的系统控制是决定物流现代化成败的决定性因素,
物流成本控制
应以降低物流总成本为目标。三、全面控制与重点控制相结合 1、物流系统是一个多环节、多领域、多功能的全方位开放系统。这一特点从根本上要求我们在进行成本控制时,必须
遵循
全面控制
的原则
。首先,无论产品设计、工艺准备、采购供应,还是...
企业
物流成本
怎么管理
控制
?
答:
2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。4、从流通全过程的视点来加强
物流成本的
管理。5、通过效率化的配送降低成本。
物流成本
核算都有
哪些原则
?
答:
5)缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员。
物流成本
核算
的原则
:物流成本核算是物流会计核算的一项重要工作,面对物流成本核算复杂多变的特点,为了在特定经济环境下进行合理的账务处理,就必须做出必要的假设条件,这种假设也是物流成本核算原则确立的基本前提。1、物流成本核算的假设前提1)核算主体假设。2...
为什么要进行
物流成本的
差异分析
答:
分析原则
物流成本
分析
的原则
是对与物流相关的费用进行分析时所应
遵循的
基本要求。1、管理有用原则。2、经济可行原则。3、相容性原则。4、协调性原则。折叠编辑本段分析内容 1、事前成本分析 事前成本分析是指事前预计和测算有关因素对成本的影响程度,其主要包括两个方面内容,即成本预测分析和成本决策...
物流成本
怎么管理?
答:
对于一个企业来讲,
控制物流成本
不单是本企业的事,即追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,原来有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,...
物流成本控制的
方法
答:
1.绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出,杜绝浪费的途径进行
物流成本控制
,要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2.相对成本控制 是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的...
物流
降低
成本的
方法及策略有
哪些
?
答:
1.3保管合理化 仓储成本在物流总成本中也占有相当大的比例。根据物流总成本最小化
原则
确定适当库存量。在既定库存量条件下,为
控制
库存成本可以采用的方法有ABC库存分类法;“先进先出”法;集装箱、托盘一体化等方法。除了上述方法外,在包装和装卸搬运等方面合理化操作也可以降低
物流成本
,如避免包装不...
物流成本
管理的内容和方法?
答:
物流成本
管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与
控制
。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...
物流成本的
管理与
控制
由
什么
组成
答:
企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可
控制物流成本
发生的可能性。 ④加强企业职工的成本管理意识 把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行物流成本管理,使企业员工...
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