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物流企业成本控制的特点
如何
控制企业物流成本控制
-控制企业物流成本策略
答:
树立现代物流理念,重新审视
企业的物流
系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理、降低
物流成本的
切入点。树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识 现代
物流的
一个显著
特征
是追求物流总成本的最小化。这一点对于企业构筑和优化物流系统、寻找降低物流成本的空间和途径...
物流成本的
管理与
控制
由什么组成
答:
②利用物流外包降低
企业物流
成本,降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方
物流公司
,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线,实现零库存,降低成本。 ③借助现代化的信息管理系统控制和降低
物流成本
在传统的手工管理模式下,
企业的成本控制
受...
物流成本
管理的内容和方法?
答:
物流成本
管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与
控制
。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把
企业的
供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...
物流成本控制的
原则
答:
及时应对物流问题,确保供应链的稳定性和可靠性。5. 降低能源消耗和环境污染:采用节能环保的物流方式,如绿色物流和共享物流,不仅有助于减少能源消耗和环境污染,也能相应降低物流成本。综上所述,
物流成本控制
对
企业
至关重要。企业应结合自身经营
特性
和市场定位,遵循以上原则,实现
物流成本的
有效降低。
物流成本控制的
原则
答:
物流成本控制
是企业经营管理中非常重要的一项工作,它直接关系到
企业的
盈利能力和竞争力。在进行物流成本控制时,需要遵循一些原则,以确保企业能够有效地降低物流成本,提高物流效率。首先,合理规划物流网络。企业应该根据自身的经营
特点
和市场需求,合理规划物流网络,确定物流中心和配送中心的位置,以最小化...
谈谈你对
物流成本控制的
理解
答:
国内
物流的
成本要占到整个费用的30%左右,而发达国家
企业的物流
不到9%,足以说明我国
物流成本控制的
力度不够。物流成本控制可以从几个大的方面来进行:运输费用,仓储费用,以及一些附加费用 随着科学技术的迅猛发展和经济全球化趋势的增强,世界各国经济发展面临着前所未有的机遇与挑战。现代物流作为现代经济...
简要论述
物流成本
管理的原则
答:
1. 成本控制原则:
物流成本控制
是物流成本管理的核心,通过有效地
控制物流
成本,可以实现
物流成本的
降低和
企业的
经济效益的提升。成本控制应遵循实际、合理、效益、全面的原则,确保物流成本控制目标的实现。2. 成本核算原则:物流成本核算是物流成本管理的基础,通过对物流成本进行详细的核算,可以为企业决策...
物流成本控制的
基本方法
答:
物流成本控制
方法,包括绝对成本控制法和相对成本控制法。 是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的对比分析,寻求在一定制约因素下取得最有经济效益的一种控制方法。相对成本控制扩大了物流成本控制领域,要求人们在努力降低
物流成本的
同时,充分注意与成本关系密切的因素,诸如产品结构、项目结构、服务质量...
如何进行
物流成本
管理
答:
如何进行
物流成本
管理 世界级的
公司
已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和
控制物流
绩效,监督物流资源的配置情况。下面是我为大家带来的关于如何进行物流成本管理的知识,欢迎阅读。
物流成本
管理方法
答:
假若该
企业
过于强调销售的重要性,则可能决定当天订货,次日送达。这样的话订货批量大时,物流部门的送货
成本
少,订货批量小时,送货成本就增大,甚至过分频繁、过少数量送货造成的物流费用增加,大大超过了扩大销售产生的价值,这种浪费和损失,应由销售部门负责。分清类似的责任有利于
控制物流
总成本,防止销售部门随意改变配送...
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