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物流企业成本控制的特点
物流成本
管理都
有哪些
方法?
答:
准确地进行
物流成本
管理,必须掌握好物流成本管理方法,一般有以下几种。(1)比较分析①横向比较:把
企业的
供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多,则...
物流成本控制的
途径都有哪些?
答:
物流成本控制的
途径:1、加强库存管理,合理控制存货加强库存管理,合理控制存货是物流成本控制的首要任务。
企业
存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多,虽然能满足客户的需求,减少缺货成本和订货成本,但是增加了企业的存货持有成本;存货量不足,虽然能减少存货持有成本,但是又将...
如何降低
企业物流成本
答:
其弊端是企业管理人员不能确认和分配每一项物流活动的费用,无法获取
企业物流成本的
真实数据,无法准确评价物流绩效,自然也无法对物流成本进行有效
控制
,结果使物流成本阻碍了成本的降低和利润的增加。 (二)物流库存、运输成本高。这主要是由于我国
物流企业
基础设施落后造成的。我国物流基础设施建设大大低于世界平均水平,交通...
[工业
企业成本控制
策略与方法研究] 工业企业成本控制论文
答:
采用“公开、公平、公正”三公开原则,对大宗原燃材料、大型备品备件实行招标采购,严格执行招标程序,杜绝暗箱操作和采购黑洞。这样,既能保证
企业
生产经营的正常进行,又能有效地
控制
采购
成本
。2.建立适用的原料管理体系,做好原料的合理库存 工业企业应该根据自己生产周期
的特点
,建立适用的存货管理体系,...
全面
成本控制
在
企业的的
作用及意义是什么?
答:
3.是
企业
发展的基础。成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因之一,是在成本失控的情况下盲目发展,一味在促销和开发新品上冒险,一旦市场萎缩或决策失误,企业没有抵抗能力,很快就跨下去了。一、全面
成本控制的
意义 (...
如何降低
物流企业
运输
成本
答:
1)货物的排列方式是不是可以改变,排列方式不同,外形尺寸必然不同;2)包装箱的开启方向是不是可以改变,开启方向不同,外形尺寸必然不同(开启方向包装尺寸较其它方向尺寸大)。2)利用物流外包降低
企业物流成本
。降低投资
成本企业
把物流外包给专业化的第三方
物流公司
,可以缩短商品在途时间,...
有关内部控制与
成本控制
答:
广义地分析,
企业
在运营过程中所使用的各种管理方法都可以看成是
成本控制的
工具。这里包括但不限于一般意义上的战略成本管理、管理会计中的量-本-利分析、预算管理、精益管理思想、六西格玛管理、价值工程、市场营销、现代
物流控制
、企业兼并重组等,都可以理解成某种成本控制工具。甚至没有成本控制本身也是一种控制工具。
谁可以告诉我一下采购环节对
物流的
影响?急
答:
二、采购
物流
在
企业成本控制
中的地位 在现代企业的经营管理中,采购已显得越来越重要。一般情况下,企业产品的成本中外购部分占了比较大的比例(60%~70%)。在全球企业的产品成本构成中,采购的原材料及零部件成本占企业总成本的比重大约在30%~90%之间,平均水平在60%以上。从世界范围来说,对于一个典型的企业,一般...
物流
都要什么
成本
答:
1、运输成本 在所有
物流成本
中,所占比率最高的是运输费,通常运输成本占物流总成本的40%以上,因此,在总成本分析中,最为重要的是严格控制在运输方面的开支,加强对运输的经济核算。运输成本可以根据运费单来确定,也可以从
企业
车队运输的有关会计账目来核定。物流中心的运输
成本控制的
关键是制定出周密...
企业
供应链
成本
管理论文
答:
这些制度能够在
企业
供应链成本管理工作中对企业工作的优化产生重要的影响与作用,同时也是企业开展
成本控制
与成本管理工作的第一步。在构建供应链成本管理制度的过程中,供应链成本管理制度应当具有灵活性和稳定性
的特点
,同时具有明确的成本管理流程,并且在成本管理职责的划分方面需要具有明确性与可追溯性。 一是目标成本是...
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