88问答网
所有问题
当前搜索:
推动价值链的实现是什么意思
如何理解信息系统对企业
价值链的
支持?
答:
降低物流成本、交易费用、原材料积压成本等;另一方面增强了与客户之间的互动,提高客户满意度,减少库存成本。企业信息化的发展整合了企业价值链,
实现
了企业价值链、供应商价值链、客户
价值链的
信息化管理,促进了供应商、企业、客户三方多赢的局面,实现了一条多赢的产业价值链。
价值链
优化怎么实施?
答:
石油和天然气行业下游:帮助安全运营,同时为原油找到最优利用率,确保生产计划与实际工厂的状态相匹配,并缩小计划和调度与实际炼厂运营之间的差距。石化产品
价值链
优化实施:积极
推动价值实现
和可持续发展,持续改进制造流程,创造更灵活、敏捷的生产能力,同时减少能源消耗和排放。采矿、金属和材料价值链优化...
价值链
,供应链和产业
链的
区别与联系
答:
如果几个企业之间形成了供应链连接并
实现
了同步流程管理,那么可以认为这些企业的价值链已经实现了一体化连接,但是这样价值链已经不再是价值链条,而是变成了价值星座。因此,可以说企业辨清自身的
价值链是
实施供应链管理的前提。产业链虽然是宏观经济管理的理论,但在运作上企业却是其构筑的载体,产业链条...
4、根据你的理解谈谈数字经济对我国经济社会发展有何重大意义?
答:
其次,数字经济可以
推动
创新创业和就业。数字经济催生了许多新技术、新产业、新模式,这些都为创新创业提供了新的机遇和平台,同时也带来了大量的就业机会。此外,数字经济的创新性和创造性,也带来了新的经济
价值
和社会价值,推动了经济社会的全面发展。第三,数字经济可以提高人民生活水平。随着数字经济的...
研究
价值链的
意义
是什么
答:
6. 跨国公司在国际营销中拥有全球跨行业营销的规模经济效应。这种效应是通过广泛运用通用型要素和资源来
实现
的,如通用消费设备、管理经验、营销技巧和研发能力。7. 当两个行业的
价值链
上的关键环节需要相同的通用型要素时,跨国公司可以将在一个行业中的核心能力转移到另一个相关行业,从而实现规模经济...
战略管理
什么是价值链
模型,价值链模型的作用有哪些
答:
价值链
(value chain)是一个商业体系,用来详细描述企业营运或功能行为的顺序。例如,下图用价值链中的各个环节描述了一件产品的生产过程。价值链中的每一个环节都为产品或服务增加价值,为
实现
同一个目标而努力,因此,它们不是相互竞争而是相互合作的。只有完成了价值链中的最后一个环节,这个产品或...
为
什么
说
价值链是实现
企业资源优化的工具
答:
企业
价值链
分析要以事实为基础,以假设为导向,反复评估修正,以期得到客观评价结论。垍头条莱 企业价值链分析的关键是将成本和利益在各经营环节中公平分配。基于价值链分析成果,企业可以调整和改进公司供应链。当企业
实现
了成本控制、业绩提升、盈利增加以后,企业可根据所发生的成本和投资等,对增加的盈利...
价值链
分析的意义有哪些
答:
关键控制点 在企业的价位活动中增进独特性,同时要求能够控制各种独特性驱动因素,控制
价值链
上有战略意义的关键环节。价值链分析的优点:价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。也是代表着顾客需求满足
的实现
。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动。它们是企业制造对买方有...
价值链
管理可给企业带来的益处
是什么
答:
价值链
管理的好处:提高了客户服务水平、节约成本和提高交货速度、产品或服务质量的提高。1、提高了客户服务水平。从价值链管理的视角来管理可以使组织在价值链上的任何一点都满足客户的需要。只要价值链成员进行紧密合作优化其服务过程客户服务水平就会提高。2、节约成本和提高交货速度。当组织砍掉价值链中那些...
产业
价值链
产业价值链概述
答:
形成了产业
价值链的
全貌。企业通过优化自身价值链,同时与上下游企业协调合作,可以
实现价值
最大化,从而在竞争中获得优势。因此,理解并运用产业价值链的概念,对于企业制定战略、提升竞争力具有重要意义。企业需关注上下游价值链的动态,构建合作伙伴关系,共同
推动
产业价值的创造与传递。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜