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挖潜创效
请围绕安全经营生活增收节支
答:
应对和战胜当前面临的困难和挑战,需要外部环境和内部
挖潜
,当前外部环境的改善需要等待时机,唯有强化内部管理、努力实现增收节支,才能渡过“寒冬”,求得生存和发展。为此,集团公司制定以下指导意见,各单位结合实际遵照执行。1. 开展增收节支活动的指导思想1.1 树立艰苦奋斗过紧日子的思想。各级领导要清醒的认识到当前和今...
如何培养高素质青年员工队伍
答:
引导青工参与到“青工创新
创效
”的工作中来、踏踏实实的老实人、生活,形成勤奋求实。 当前,提高高学历青年职工的职业意识,但是缺乏有理论,存在“鹤立鸡群”的高傲心理 高学历青年职工进入煤矿工作。对比自己文化程度高的同事煤矿的基层工人占企业职工人数的80%。这样的孩子、能战斗的团员青年队伍、艰苦...
求一个石油钻井十大杰出青年材料有的发一下 要写3000字脑袋都快爆了...
答:
作为大庆石化公司青年的杰出代表,刘万鹏先后获得集团公司“劳动模范”、“安全生产先进个人”、“青年创新
创效
能手”和大庆石化公司“十大杰出青年”、“劳动模范”等荣誉称号。焊接技术能手徐龙杰 徐龙杰,男,1976年8月出生,中共党员,高级工程师,现任东北炼化工程公司焊接专家工作室主任。
如何坚持效益导向,深入开展
挖潜
增效,实现低油价下效益发展
答:
为了实现这一目标,油田将加快结构调整,突出内涵发展,强化科技创新
创效
,推进绿色低碳发展,推动“两化”深度融合,聚焦质量效益,全力推动转型发展。将通过深化油公司体制机制建设,加强资源优化配置,推进三项制度改革,释放体制机制活力,全力推动改革调整。将坚持依法依规办事,从严强化QHSE管理,完善绩效考核...
降本减费宣传口号
答:
19、我与企业同呼吸,
挖潜创效
共践行。20、浪费不以量小而为之,节约不以渺小而不为。21、降本增效不放松,立足创新求突破。22、精细管理促降本,创新思维保增效。23、降本节支创新挖潜,全员参与共同增效。24、降本节支始于心,提质增效践于行。25、修旧利废,节约挖潜,降本增效,人人有责。26...
21世纪我们该如何控制酒店客房用品的成本
答:
在酒店业竞争如此残酷的今天,作为酒店管理者如何将“开源节流”付诸实施,如何将“
挖潜创效
”变为现实,如何加强内部管理,提高经济效益?如何提高酒店核心竞争力?下面,我想就酒店客房成本控制中的几个重要因素,谈谈自己的认识,供酒店同行参考:成本失控的环节一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格...
我为
创效
做贡献口号
答:
40、公司创效我受益,我为创效做贡献。 41、我与烯烃共呼吸,
挖潜创效
增收入。 42、立足本岗加油干,争取收入都过万。 43、不断超越,追求完美。 44、认真巡检,减少泄露,挖潜增效。 45、企业...
对于客房部劳动力成本控制应注意哪些方面
答:
在酒店业竞争如此残酷的今天,作为酒店管理者如何将“开源节流”付诸实施,如何将“
挖潜创效
”变为现实,如何加强内部管理,提高经济效益?如何提高酒店核心竞争力?下面,我想就酒店客房成本控制中的几个重要因素,谈谈自己的认识,供酒店同行参考:成本失控的环节一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格...
对于客房部劳动力成本控制应注意哪些方面
答:
在酒店业竞争如此残酷的今天,作为酒店管理者如何将“开源节流”付诸实施,如何将“
挖潜创效
”变为现实,如何加强内部管理,提高经济效益?如何提高酒店核心竞争力?下面,我想就酒店客房成本控制中的几个重要因素,谈谈自己的认识,供酒店同行参考:成本失控的环节一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格...
对于客房部劳动力成本控制应注意哪些方面
答:
在酒店业竞争如此残酷的今天,作为酒店管理者如何将“开源节流”付诸实施,如何将“
挖潜创效
”变为现实,如何加强内部管理,提高经济效益?如何提高酒店核心竞争力?下面,我想就酒店客房成本控制中的几个重要因素,谈谈自己的认识,供酒店同行参考:成本失控的环节一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格...
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