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怎样能当好领导的好助理
做好
经理
助理
有什么注意事项?
答:
工作要到位。二要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地
当好
决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给
领导
解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,...
如何
去
做好一个
经理
助理
呢
答:
做每一项工作 最重要的是要有责任心
助理
工作其实很简单 不过心要细 记忆力要好(可借助OUT-LOOK的提醒功能)不用担心 相信你会做
的很好
的 加油哦
怎样做好
总经理
助理
,新手急求帮助!
答:
”在实际工作中,不看
领导
眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。四要高效快捷处理有关事务。总经理
助理
必须要有强烈的时效观念、意识,...
如何做好
总经理
助理
答:
2 总经理
助理
的工作职责:(指要做的事—做事的责任)忠诚的总管家---总经理的代言人和执行官。总经理助理一方面要为企业发展运筹帷幄,另一方面更要分担繁重的行政事务,所以他务必履行对该职业的使命感。一大态度:忠诚于企业、忠诚于
领导
、忠诚于岗位(铁的纪律)二大守则:1,具备高度的敬业精神(把工作
当
是责任,同时...
作为总经理
助理
应该
怎么
开展工作?
答:
工作内容大概为:1.会议记录,管理等等;2、总经理日程安排提醒,工作提醒等等;3、日常事务,月度工作总结收集、整理等等;周度工作计划检查、分析、汇报等;4、收集行业信息等;月度行业动态收集等相关信息管理。今天刚上任,求前辈们指教下,我以前没做过的(总经理
助理
),要怎样开展工作?
如何才能做好
以上工作? 展开 ...
做总经理
助理
需具备什么样条件?
答:
。他们想的不是
如何
主动帮助解决问题,而是四平八稳的就事论事。没有团队精神 有的总经理
助理
喜欢搞“一言堂”,什么都是自己说了算,不懂得也不重视发挥团队的智慧。不能兼任管理者和
领导者
总经理助理既是管理者又是领导者,但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者,往往
做好
了这个忽略了那个。
如何做好
总经理
助理
答:
”在实际工作中,不看
领导
眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。四 要高效快捷处理有关事务。总经理
助理
必须要有强烈的时效观念、意识,...
做好
经理
助理
有什么注意事项?
答:
回答:希望业内人士能给些意见,指点一下! 总经理
助理
既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地
做好
总办工作。
当好
总经理助理,主要应在以下8...
总经理
助理
应该
怎么
做?
答:
做好
总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位
领导的
接待、参观工作。
怎样当好
校长
助理
?
答:
插手属于平级
领导
干部职权范围内的事,甚至是种了别人的地,荒了自己的田,造成平级之间的关系紧张。其三是下行“越位”事必躬亲,越俎代疱,对下属不放心,造成下属没事干、不敢干。与越位相对应,不到位也有三种表现,其一是上行“不到位”。
当
参谋无思路,参无点子,谋无方略。当助手办不成事,乱...
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