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怎样当好领导干部
如何
做一名合格的中层
干部
答:
作为中层
领导干部
,虽然职位不高,但必须站位高;权力不大,但是责任很大;管得不宽,但联系得宽,所以要
当好
一名中层干部确实不易。中层到底是个什么性质的角色?书中提到了一种“夹心饼”似的中层。如果工作太过严厉,很容易引起下属的不满,甚至被称之为领导的“黑脸儿”;如果对下属疏于管理,必将会大大影响工作效率和...
怎样
做基层好党员好
干部
答:
同时,我认为要求真正成为一名基层好
干部
还要具备十个方面的能力,即推动发展有能力、
做好
新时期群众工作的能力、维护稳定的能力、应对媒体的能力、落实工作的能力、听的能力、思的能力、写的能力、说的能力、做的能力。“写和说”是我们基层干部的“短板”,围绕“写和说”我们要抓好上述十个方面的能力培养。推动发展...
如何当好
学校中层
领导
答:
对于一个中层
干部
来说,言前要三思,深思熟虑后,再谈你的观点和意见是很有必要的,否则,你不加思索、信口开河,你的意见就会成为馊主意,对工作、对事业就会造成损失,那你的参谋作用就难以得到发挥。中层干部的工作,大部分是以“参谋”的身份,拿出主导意见提到主管
领导
或党组会上决定,这就需要在...
新形势下
怎样当好
村
干部
,好党员
答:
首先,村
干部
是村级组织的“核心”。村干部要想带领群众致富,需要努力研究和探索
如何
处理和解决党内外的各类矛盾,最主要的是要把党的方针、政策和上级的要求传达、贯彻到群众中去,把群众的积极性调动起来,形成合力,责任大,担子重。 其次,村干部是各项工作的实施者。在村里,村干部既
领导
经济工作,又领导思想政治工作...
怎样当好
党委书记
答:
二、党员干部队伍好(17分) 8、机关干部队伍整体素质优。镇机关干部队伍结构合理,素质优良。镇直部门干部配备合理,战斗力强。乡镇干部特别是
领导干部
成为带领群众调整产业结构、发展农村经济的内行。善于
做好
群众工作,没有发生因干部工作方式方法问题造成党群干群关系紧张现象。干部行为规范、形象好,没有严重违反纪律现象。
如何当好
中层
干部
答:
作为中层
领导干部
,虽然职位不高,但必须站位高;权力不大,但是责任很大;管得不宽,但联系得宽,所以要
当好
一名中层干部确实不易。中层到底是个什么性质的角色?书中提到了一种“夹心饼”似的中层。如果工作太过严厉,很容易引起下属的不满,甚至被称之为领导的“黑脸儿”;如果对下属疏于管理,必将会大大影响工作效率和...
如何当好
党支部书记
答:
要抓住立足点,在提高自身素质上下功夫一是要加强学习,提高素质。农村党支部书记要牢固树立终身学习的思想观念。一是发挥指导作用。在生产工作中会遇到各种困难和问题,党支部书记作为一个单位党组织的
领导
,要为行政工作当好参谋。要从全局出发为行政的决策和措施的制定与实施提出正确的可行的意见。
如何当好
...
当前
领导干部
应该加强哪些能力建设
答:
一、统揽大局,进一步增强统筹谋划能力。所谓“领导”就是带领和导向。
当好领导干部
,具备统筹谋划、驾驭全局的能力首当其冲。要审时度势、统筹谋划、驾驭全局、把握全面,必须要有宽广的眼界、博大的胸怀、深厚的理论、务实的作风和扎实的工作。要具备这些能力和素养,就必须狠抓学习。要按照“争做学习型...
如何
提高党政
干部
的能力建设
答:
一、统揽大局,进一步增强统筹谋划能力。所谓“领导”就是带领和导向。
当好领导干部
,具备统筹谋划、驾驭全局的能力首当其冲。要审时度势、统筹谋划、驾驭全局、把握全面,必须要有宽广的眼界、博大的胸怀、深厚的理论、务实的作风和扎实的工作。要具备这些能力和素养,就必须狠抓学习。要按照“争做学习型...
中基层
领导
应该具备哪些领导能力
答:
作为一名基层
领导干部
,最根本的要求是按规律、识大体、顾大局,真正做到想问题、作决策、抓落实都具有知大势、循大势、把大势的“定力”。这种“定力”主要体现在“三个方面”:一是识“势”。是
做好
基层领导工作的前提条件。较好地识“势”,就必须“知微见著”。要深入实际,及时发现工作中的矛盾和问题,通过微观...
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