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怎样当好领导干部
组织中的
领导
应该具备哪些基本素质
答:
不管你的见解多么高明,如果没有精力,要
做好
工作是很困难的。
领导干部
应具备的基本素质:二、心理要健康 一个高素质的干部,必须有良好的心理素质。当今,对一个干部来说,事业是否获得成功,不仅要有健康的体质来满足体能的消耗,而且要接受心理上的诸多挑战。因此.没有良好的心理素质,难以胜任所担负的工作。心理素质,...
怎样当好
一名称职的中层
干部
答:
中层
干部
对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责,即“在其位谋其政”。要有解决具体矛盾的勇气和能力;有处理棘手问题的方法和魄力。 二是与上级
领导
的关系
当好
中层干部,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以...
怎么做好
一个中层
领导
?
答:
中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘:落实、执行;管理、服务;联系、沟通。中层
领导干部
的定位:是贯彻者;组织和管理者;协调者;
当好
服务员;
做好
劳动模范和道德教父。企业中层管理者需要从以下五个方面正确认识和对待自己的岗位职能:(一)将自己定位为“服务人员”.在“团队创造企业价值”...
如何当好
基层支行的中层
干部
答:
当好
中层
干部
,有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层干部的前提和思想基础。中层干部对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责,即“在其位谋其政”。 (二)、与上级
领导
的关系 当好中层干部,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、...
如何当好
一名副职
领导干部
(二)
答:
为此
当好
副职要不断地学习提高,要有丰富的实践经验,做到“五勤”,即:“腿勤”,要多转多调查,把问题弄准,把思路理顺,提出建议要有针对性;“眼勤”,要多看多观察,把难题弄清,把办法想好,提建议才能避免概略瞄准;“嘴勤”,要多问多谈心,了解群众愿望,为群众排忧解难,提建议才能顺乎民心;“脑勤”,要多想多...
浅析
如何当好
副职
领导干部
答:
《辞海》中将“副”解释为“辅佐”、“辅助”,�0�2 较为确切地诠释了副职
领导干部
的定位和作用。一个单位领导班子中正职只有一个,副职则是班子成员的大多数,作为副职,只有摆正位置,
当好
配角,充分发挥参谋助手作用,才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体。下面结合自己多年在部队和...
如何做好
中层
干部
答:
二是与上级
领导
的关系
当好
中层
干部
,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得上级领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进单位工作健康发展。 三是接受工作部署与同领导研究工作的关系 接受领导工作部署与同领导一道...
如何当好
中层
干部
答:
二是与上级
领导
的关系
当好
中层
干部
,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得上级领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进单位工作健康发展。 三是接受工作部署与同领导研究工作的关系 接受领导工作部署与同领导一道...
如何做好
一名后备
干部
?
答:
怎样做好
后备
干部
工作 在没有到实职上任之前,要夹着尾巴,并处理好
领导
关系和群众关系。不要一个人吃独食,无论是什么时候有吃的,别忘了给领导打包带回去! 如何做一名合格的中层后备干部
怎样当好
一名称职的中层干部 一、当好中层干部应处理好的几方面关系中层干部承上启下,起著二传手的作用。一个好的二传手,...
如何
做一个优秀的中层
干部
答:
二是与上级
领导
的关系
当好
中层
干部
,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得上级领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进单位工作健康发展。三是接受工作部署与同领导研究工作的关系接受领导工作部署与同领导一道研究...
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