88问答网
所有问题
当前搜索:
怎么让店长喜欢
如何才能
当好一个门店
店长
答:
??? 作为新上任的
店长
,在店铺的日常管理过程中一定要注意公私分明、一视同仁。很多店长刚刚上任的时候,多少会对自己以前关系比较好的员工或者比较听话的员工特别的关心和照顾,而不
喜欢
那些有个性的、原来和自己关系不好的员工。这会直接会导致店内员工之间的隔阂,当然就会影响店铺的业绩表现。作为店长...
如何
当好一个
店长
答:
怎样
做好
店长
一、 店长的身份二、 店长应有的能力三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理 10、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13、突发事...
为什么职场中总
喜欢
拉小团体
答:
故意站在小团体的对立面,只会让小团体成员之间更加团结,并不能有效解决问题。 相反,在小团体已经成气候的情况下,餐厅老板要站在中间立场,保持客观冷静的态度,认识到小团体带给员工的好处:让员工有归属感,为员工提供必要的支持帮助…… 3、转变角色定位 餐厅的主心骨毫无疑问是管理者,比如
店长
或老板。其权威与管理...
我
店长喜欢
叫我做事是因为什么?
答:
可能是因为你做事情周全 想得也比较周到 做起事情来很让人放心 也能及时有效地把事情做好 从不拖沓 也可能是你比较好说话 所以什么事情都会让你去做
新任
店长
需要
怎么
做
答:
不要以为自己是
店长
了,就应该下命令了。也不要认为自己过去比较优秀,所以有资格去指导其他同事。第一次接触管理工作,很多事情或许不是你想象的那样。所以,随时保持谦虚和尊重,尤其要尊重那些老员工、个人业绩好的员工。4、目标、目标 紧盯店铺目标,达标和高业绩是取得上级和同事信任的保障。不管
怎么
...
怎样
做好一名
店长
答:
带你员工为公司带来效益,那么
如何
作为一名优秀的
店长
呢?其实业务能力作为店长必须更好地领悟公司的发展目标,下派的工作任务,同时店长也应该拥有熟练的业务能力。很好的沟通能力,作为店长必须不断提升自己的业务能力,这样才能让店员幸福。提升管理能力店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面...
如何
做好一个
店长
答:
对“管理”两个字最简单的解释就是“
如何让
别人把你想做的事做好”,而不是“自己把所有的事做好”。因此
店长
要懂得如何分配、指导、监督、鼓励店员做好店里的每一项工作。其次,店长要成为一个好的培训师。要想让店员把事情做好,首先要教会她们怎么做事。一个好的店员要成长为优秀的店长关键在于教会他的店员...
怎么样
做好一个
店长
答:
一个合格抑或说是称职的
店长
应具备以下几点:一、学会领导统御。威信是让人甘愿接受你影响的心理因素,是你的行为目标。威信使员工对店长产生发自内心的归属和服从感,这是精神的作用。当二者不同时,企业中的普通员工较倾向于行政领导,而那些优秀人员则更倾向于精神领袖。以下四点是树立威信主要方法:1...
小公司
怎么样
才能让员工有归属感?
答:
一、从事业上入手。为员工描述美好的,却又能达到的愿景,并且要能让员工理解向往,多一些实际的可量化的东西;当然,企业的灵魂-老板和高管层都要为企业的共同愿景而充满激情,并带领员工共同努力。有的企业效益不好,老板一天到晚见不到人,终于来了一次,还哭丧着脸!管理人员上班时间躲在办公室里...
遇见一个八面玲珑,
喜欢
讨好
店长
和其他同事的搭档,唯独不和我多说...
答:
不用管她,这种人明眼人都能看出来,光脚的不怕穿鞋的,做好自己就好
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜