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怎么样管理好一个工厂的员工
优秀
员工如何
评价
一个好的工厂
?
答:
这个问题问得很好,
一个好的工厂
必须具备硬件和软件的双重强大和科学化
管理
,既要体现严格和严谨,又要体现人文和关怀。具体可以参照百度、华为、阿里巴巴等优秀的企业,为什么他们在纷繁复杂的商业环境中不断进步、发展和壮大,那就是努力打造拴心留人的工作和生活环境,让每一位
员工
即使是身处还在依旧能...
5s
管理
制度的概念是什么
答:
为此,热忱希望广大
员工
对该手册要勤学习,要领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使5S活动向"形式化——行事化——习惯化"演变,为
工厂的
稳步发展打下坚实的基础。 一、何谓5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音...
企业的5s感想
怎么
写?帮我写
答:
通过4个月的5S
管理
活动,我们
的职工
彻底体会到了5S管理和传统意义上的大扫除的不同,彻底改变了公司生产现场的面貌和职工的精神面貌,使我们的工厂有了脱胎换骨的变化通过5S管理活动的开展,晶华全体员工的现场规范化管理意识得到了提高。从前,所有管理人员和工人都觉得自己在
工厂的
现场管理中是
一个
被管理者,现在大家都...
发现
厂里的员工
偷喝生产线的牛奶,
怎么
处理比较合适呢?
答:
如果是很多人都在偷喝牛奶的话,我觉得这就是自己
工厂管理
有问题,并法不责众,你也没有办法做出来什么惩罚,最大的惩罚可能也就是扣钱了吧,总不能把所有
的员工
都开除了。所以工厂管理是
一个
很大的问题,必须慎重决定。如果是发现某一个人在偷喝牛奶的话,情节不严重的话可以做罚钱处理,只要让他...
请问
怎样
做
好一个工厂
班长
答:
班组是企业的细胞,是企业的基础。班组长是企业基层的
管理
者,承担了
一个
兵头将尾的角色,在企业管理中起承上启下的作用,企业的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,企业才有希望。 在企业做好一名班组长必须做到: 依、具有良好的思想素质 要不断加强政治理论的学习,加强自身修养,有强烈的...
德鲁克认为
管理
者的第
一个
责任是
答:
2.使员工有生产力 企业
管理的
第二个任务是让员工有生产力。只有让员工的工作产生生产力,员工才会有成就感。如果
一个员工
做一项工作,管理者就应该让他发挥出他的功能,把他的能力表现出来。我参加电视节目录制的时候,化妆师帮我化妆。因为我的皮肤比较干燥,化妆师就把润肤膏敷在上面,有保湿的作用。
工厂员工
特别喜欢自离,但白领都会老实写辞职信的原因是什么?
答:
其中很大的原因就是因为
工厂的员工
他们都已经做好了拿不到工资的准备,因为工厂里如果
一个
月干不了多少天就不给工资,有的就算是有也会把饭钱什么的都给扣除掉,下来不仅浪费了时间怎么也走不了而且还赚不上钱。在之前我同学就是去电子厂打工本来想着要打了离职报告再走,但是不停地推啊推,都快间隔...
怎么样
才能
管理好
小公司的质量
答:
这样做的依据是什么,指的是检验标准,要看评价是否做好。
1
、公司产品的质量问题是很重要的,如果因质量问题返工,不仅影响生产进度,还会影响
员工
的工作情绪,导致问题增多,进而影响生产进度。 如果生产进度跟不上,就会直接影响到交货期,进而影响销售,甚至导致订单流失,那么
工厂
就谈不上创造利润。 没...
那些在
一个
公司死磕10年的人现在都
怎么样
了?
答:
我不想说这都是命,因缘际会也好,个人努力程度也罢,我不想成为
一个
10年还在底层的人。我们总是对未来充满期待,而当我们看不到未来的光明时,也许就是我们和这份工作说再见的时候,我想这也是现在很多人换工作频繁的原因吧。不管
怎么样
,未来总是需要我们去努力,生活才会更好。
如何管理
店铺
员工
答:
如何管理
店铺
员工
篇1 1、经常和员工交流,了解员工的想法 作为
一个
店的管理者,店长要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,员工对店长和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实想法,让员工讲出来,店长才能真正了解员工到底在想什么,合理的建议我们店长在经后的工作中是...
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