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怎么样才能管理好一个店
怎么才能
统一
管理
答:
形成一个管四个店,更有利于各店面的管理掌控和调控。二:规范服务模式和服务流程,管理制度。 把四家店的服务流程和管理流程全部统一,集中并调整成一个方案,然后在四
个店面
中统一推行,实于
一个管理
方案,四个店面同时用。,以更于后面的发展,同时也可以提高员工在不同店面,
能
统一管理服务,和员工...
我是
一个
服装店长,我的员工很容易生气,
怎么
办,该从哪里去和她沟通_百...
答:
人员
管理
与人际交往都是一门学问 楼主的情况大多数人都会遇到,该
如何
赢得下属的尊重与服从,让下面的人听话,这是
一个
为人处事的技巧问题 工作上,你要做到公正严明,赏罚分明,可以宽容过错,但绝不
能
包容,保护群众,但不袒护某一个人。你要做到她们的中心点,把所以人联系起来、团结起来!不能亲一...
便利店经营小技巧
答:
在河北省张家口市张北县,一家不到20平米的小商店,在受疫情影响大部分实体经济都受到冲击时,却通过数字化
门店管理
系统带动了门店的销售额,在特殊时期迅速火爆起来,实现了逆势扩张。一、实体店竞争压力大 近几年来,实体店的生意越来越难做,开店不缺产品不缺人,但是唯独缺客户,便利店的进店率越来...
应该
怎么样
去
管理一个
手机店?急!
答:
7、卖场始终保持清洁整齐,人员服装要统一,服务第一;8、卖场氛围要保持好,音乐音响设备要不停运转,做
好店铺
门口海报及宣传画的张贴工作,吸引顾客;9、内部
管理
上只要做好员工正常的现场管理以及考勤就可以,同时做好员工的激励工作,最好是建立一套科学的销售奖励措施。
一个
新开的店,这些对你绝对有用!
火锅店应该
如何管理
?
答:
3、前厅
管理
,主要是前厅服务,直面顾客,
如何
服务好顾客,非常关键,也可以说是
门店
的第一形象工程。4、后厨管理,主要是后厨的调度,负责效率,比如出餐速度,打锅底,配菜,后厨清洁等。所以,按照这个分解,可以看出每个关键点都得有至少
一个
负责人,比如财务,一个人就足够了,但是后厨,一个人肯定...
如何
经营一家便利店?开便利店需要注意什么
答:
您好,
如何
经营一家便利店?开便利店需要注意什么。便利店经营说简单也简单,说困难也困难,主要是多去了解多去学习和尝试,便利店经营一般属于辐射于本地化的,他的服务用户基本上都是天天可以见面的,这里就可以打通好与消费者之间的关系,日常下来就会成为忠实客户,其次就是商品的促销活动让用户进店...
开
一个
类似快餐的食品店,需要哪些证件?
答:
3. 桌子的话,看看自己大概要些什么桌子.去别人的店看看对比一下,可以去找、去联系这方面的公司.然后再比较哪个更实惠.再作决定。桌子的话一千吧。要做就做好一点的。4现在是九月份,空调这个时还不会降价,要等到十一月
才会
有明显的降价的。甚至是十二月。二三十平方的小店应装一到两台,一匹半的空调。匹数可以...
酒店
怎样才能
从混乱或者说是没有
管理
的管理中有效率的重新管理,使老员...
答:
要
管理
,一定要有考核,也就是依据制度赏罚分明 你给他们工资只能是让他们继续留下工作,只是
一个
保健因素,让你这个老板有人可用,让你的员工有工作可做,有工资可拿。如果要他们工作有效率,就必须采取激励因素,也就是要有考核措施,一定要按制度执行。根据工资多少来制定奖罚金额。一般10%~20%吧。
作为一名化妆品店长你会
怎么管理
这家店?
答:
选址的重要性不可忽略,单店经营,最好开在城市生活区附近,近公车站,这样即可和大商场避开竞争,又有明确的消费群体。且小区外有交通要道,专卖店的门面位于道路两边,让人容易看到,因此,
一个
耀眼的招牌必不可少。有关业内人士称,一个化妆品专卖店的商圈半径一般是1000米左右,就是说住在这个范围...
如何
开连锁店
答:
这个工程什么时候开始,我还真不
能
明确的说出来,即使说出相信意义也不大,我们主要的是看
怎么
治疗这个东西。这个东西非常的复杂,首先。从饮食上,我们看他
一个
体系有没有注意饮食。大家都知道:病从口入,看他吃饭吃什么。睡觉,休息的好不好。精神上,是不是经常要谎言邀约,进入以后
才
知道没有市场...
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