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小公司组织架构怎么制定
组织
结构
怎样
才合理?
答:
公司组织
结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下:1、根据
组织架构
分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制。2、根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部...
公司组织
结构
怎么
写?
答:
公司组织
结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下:1、根据
组织架构
分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制。2、根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部...
公司组织
结构
怎么
写?
答:
公司组织
结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下:1、根据
组织架构
分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制。2、根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部...
公司组织
结构应该
怎么
写?
答:
公司组织
结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下:1、根据
组织架构
分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制。2、根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部...
一个
企业的组织
结构是什么样的?
答:
企业
基本
组织架构
形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制。1.直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是:企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助...
制定组织架构
设计要注意哪些方面???
答:
一般来说有普遍的有这么几个方面需要注意:1.
企业组织
结构的动态管理
企业的组织
结构不是一成不变的,它应该随时根据市场和客户的需要实施动态的组织变革,使企业永远充满活力。企业的组织机构惟有实施动态管理,才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败.如一般传统的制造业,建议2-3年内对企业的组织...
小企业
设立
组织架构
应遵循哪些原则
答:
小企业
设立
组织架构
应遵循的原则 1.组织架构需要满足未来3-5年的发展规模和需要 2.组织架构内,各部门职责清晰明朗,晋升通道畅通 3.组织内各部门有相互协调和沟通的通道
一般
企业的
基本
组织架构
形式是什么?
答:
企业
基本
组织架构
形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制。【直线制】直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是:-企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。-厂部不另设职能机构(可设职能人员...
企业组织架构
图
怎么
做
答:
如果一家
企业的
营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的
组织架构
图可以
制定
为:单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,...
小外贸
公司
的
组织架构
图有哪些?
答:
1.老板:掌握
公司
运营,决策,采购,销售,财务等方面。2.业务:为公司找客户,拿订单,稳定公司正常运转和收益。3.采购:根据公司经营的产品,寻找最佳货源(供应商)。4.跟单/船务:负责整理业务接到的订单=》转化为采购订单=》向供应商追交期=》付款收货=》订舱=》准备相关商检报关使馆认证等资料=》...
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