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对管理的理解和看法
综合实际,谈谈你
对管理的理解
答:
P——策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;D——实施:实施过程;C——检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;A——改进:采取措施,以持续改进过程绩效。当然对高层
管理
者应当以结果导向管理为主,也就是盯住结果(目标),检查过程,...
谈谈你
对管理的看法
答:
管理的
话,分为人为管理跟制度管理。人为管理的话,都是以人为中心,确定一个组织,这个组织架构的话,有最高的一个管理理员,后面有分管人,再具体一些人员的管理,这种管理的话,就是人员各级需要的会比较多,还就是会掺杂着一些人情世故在里面。而制度管理的话,是通过一些规章制度去管理组织内部的...
如何
理解管理的
概念与管理职能?
答:
管理是指为实现预定目标或者达到预定目的采用科学方法进行的有序组织活动,管理职能一般是指管理机构的职责、职权和功能。1.管理是有目的活动。管理的前提是目的明确,即无目的不管理,管理是科学,也就是说,科学的方法是管理的本质,即无科学不管理。2.管理是一种组织行为,存在于
对管理的
组织之中,即...
请谈谈你对企业
管理的理解和
体会
答:
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。大体上来说企业
管理的
本质包括三个方面:(1) 企业管理的基本对象;(2) ...
结合实际生活,谈谈
对管理的理解
答:
结合实际生活,
对管理的理解
:管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性:一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性;一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。这就是管理的二重性(管理的性质)。由于管理总是在一定生产关系下进行的,体现着一定的统治阶级的意致。所以,在...
如何
理解管理的
本质它对我们的管理实践活动启示有哪些?
答:
管理
学的意义在于:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践,在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要,若是没有“知”,那么实践就会没有目的,没有方法,最终将导致实践的失败。所以,当你意识...
谈谈
对管理的
认识
答:
1、
管理
是指在特定的 环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
什么叫
管理
如何
理解
答:
什么叫
管理
如何
理解
,在职场上,一个优秀的企业都需要执行一定的管理,没有管理,那么这个企业就会乱套,走向灭亡也不远了,下面就一起来看看什么叫管理如何理解。 什么叫管理如何理解1 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
如何
理解
企业
管理的
含义?
答:
经验管理阶段:企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段,对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶,天生懒惰,不喜欢承担责任,被动,所以有这种
看法的管理
者采用的激励方式是以外激为主,激励方式是胡罗卜加大棒,对员工的控制也是外部控制,...
什么叫
管理
,如何
理解
?
答:
是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究
管理
活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
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