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对公司领导的意见
怎么写对
领导的意见
和建议
答:
这其实是整个建议的核心部分,在前边做了两步铺垫的基础上,这个核心部分才可以登场。而且说得时候,不说成是自己的建议或想法,而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法,作为对
领导意见
的补充,供各位参考”。这样,就可以不显山露水地把自己
的意见
讲出来了。目的只有一个,...
对单位
领导的
建议
答:
单位领导角色需要具备诸多的优势才能胜任。我提些建议供领导参考,首先,要当好领头人首先要善于学习,新思维,新理念,与时俱进,与时代并行,这一点很重要,对现代的领导要求标准高一些,所以来讲,
领导的
表达能力,动手能力,驾于局面的能力都要强一些,还建议领导要深到员工的内心,多关心他们的疾苦...
对公司领导的
批评
意见
答:
一是作为公司“一把手”全部精力都放在发展大局上,对职工生活关心不够,对职工关注的热点、难点问题重视程度不足,到基层调研、与基层职工谈心谈话较少。 二是多与中层及基层干部职工谈心交流,一方面了解基层实际情况,另一方面将
公司的
发展战略传递下去,鼓舞全员士气 ...
如何给
公司
部门
领导
提建议
答:
由于信息的不对称,往往你认为正确
的意见
,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以“不便采纳”。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让
领导
感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提“建议”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见
对公司
发展非常有益,...
如何给
领导
提
意见
?
答:
最后一种是直接投入
公司的意见
箱,这个就是不怕撕破脸皮的方式,当然你可以选择实名或者匿名,公司的意见箱会有行政人员专门分管的,这样不管是加薪要求还是对部门
领导的
建议,上层都能及时了解情况,可以悄咪咪的把意见直接反馈给你的领导,但是这样做非常容易引起领导的怒火,所以非不得已的情况下,尽量...
怎样给
领导
提建议?
答:
由于信息的不对称,往往你变为正确
的意见
,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以不便采纳。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让
领导
感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提建议,而不是意见。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见
对公司
发展非常有益,相信老板不会...
对
领导
个人的评价
意见
和建议有哪些?
答:
对
领导
个人的评价
意见
和建议参考如下。一、制度 我觉得
公司的
制度还是有些松散,还需严格要求员工,我认为严格的公司才是一个好公司,才会有好的员工。二、业务知识 不断的给员工进行培训,素质培养,加强业务知识,应变能力,提高推销能力,为客人提供最优质的服务崇旨。三、招聘 目前公司处于缺少人员,...
如何给
领导
及
公司
提
意见
?
答:
群友讨论:———●有关提
意见
首先与
领导
站在同一战线,围绕
公司
利益,然后提出:2、给出解决方案;3、解决后的效果;有事情要找直属领导沟通,越级是死罪。有些黑锅就是要有人背的,只要不是你的领导恶意陷害,你就有义务协助他/她做好工作。总经理应该是了解事实的,不过还是要护着经理的吧,面...
在刚进
公司
没多久,想给上司提
意见
该怎么做?
答:
以小见大;提意见要有针对性,对涉及个人工作的事多提,哪怕是些小事,而你最有发言权,也能把自己
的意见
讲具体讲全面,对自己工作负责,同样就是
对公司
和领导负责。从我做起;不论领导是否接受意见,你都要从我做起,始终做好自己,用严谨的工作态度和卓越的工作能力赢得
领导的
的接纳和信任,只有...
对
领导
个人
的意见
和建议有哪些?
答:
对经营发展状况
的意见
和建议 1、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。
领导
层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。2、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。3、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟...
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