如何与下属进行有效地沟通答:如果换个位置,领导者放下架子,站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的关注点,这样沟通就容易成功,你站在下属的角度,为下属排忧解难,下属就能替领导排忧解难,帮你提高业绩。 6、领导应该是下属真正的朋友 推心置腹,动之以情,晓之以理。领导者的说服工作...
如何和员工有效沟通答:如果换个位置,领导者放下架子, 站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的关注点,这样沟通就容易成功,你站在下属的角度,为下属排忧解难,下属就能替领导排忧解难,帮你提高业绩。 6、领导应该是下属真正的朋友 推心置腹,动之以情,晓之以理。领导者的说服...