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如何做一个店长
如何
当
一个
好
店长
?有什么详细的建议?
视频时间 00:53
怎么样
才可以
做一个
好的手机店的
店长
?
答:
身为
店长
,也就是一线管理人员,在对待下属时建议遵守以下原则:
1
、你是雇主的代表,雇主雇用你,给你发工资,你不是员工代表,不代表工会。这点请你谨记。无论什么时候先把老板的利益放在最重要的地位才是正道。2、永远不要和下属走的太近。走的太近了,看上去关系是融洽了,但是你会发现,他们对...
怎样做
好
一个
卖鞋的
店长
?
答:
做好
一个店长
主要有以下几个方面:一、 首先应该熟悉店铺所卖产品的品牌、理念、特色风格以及业务流程等,依据品牌的特色和风格执行销售策略。二、管理好自己的小团队,做好店员辅导及培训工作,并且随时反映员工动态,管理考核店员的工作表现。三、负责管理店铺工作安排,如盘点、进销存、商品交接、货品补齐...
怎么
才能做好
一个店长
答:
转载以下资料供参考
如何做
好
店长
(
1
) 做好店铺最高管理工作,在理解品牌经营方针基础上,依据品牌的特色和风格执行销售策略,并且能够准确地传达公司下达的营业目标。(2) 做好店员辅导及培训工作,遵守公司各项规定,并且随时反映员工动态,并对员工进行适当的培训。负责管理店铺的日常工作,监督考核导购的...
怎么做
好
一个
超市
店长
、
答:
故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
怎么做
好
一个店长
先观望几天,如果他们很自作主张你就叫他们按你说的做,他们不听你就说谁是店长。然后一个个的打压,直到听你的为止。记住,店长不要和员工做朋友,对下人心软就是对自己残忍。更何况,真正成功的管理是员工干活,店长管理,而不...
如何
成为
一名
出色的
店长
答:
如何做一名
优秀的
店长
一名优秀的店长是一个专柜成功的关键,她能决定一个品牌的营业额能够得到稳健的增长,从而取得良好的销售业绩。做一名优秀的店长并不是一朝一夕就能够成功的,他需要时间和经验的积累,他需要不断的学习,不断的思考、摸索和总结,才能成为一名优秀的店长。优秀店长应具有的基本素质:...
做一名
合格的
店长
应具备哪些必要条件?
答:
做为
一名
合格的
店长
,至少需要具备以下几个方面:一、具有一定的决策能力、组织力和较强的执行力;二、工作具有很强的条理性;三、对周围事物的发生和变化有较强的洞察力和判断力;四、有较强的创新能力;五、能成为员工的榜样;六、能有效处理应激事件;七、处事公允;八、具较强的专业知识水平和业务能力...
怎样做个
好
店长
答:
对于你的遭遇 ,我也有同感。先不要苦恼冷静。要学会用钱拉拢人 。要大气。1逐一了解看看他们的心理是什么样的。要以身作则,在业务上要下功夫。做到比他们了解得多。2重要的事情要经常说。这样他们就不会记不住。3做到钱不是钱,不要疼惜小钱。要用小钱拉拢他们,用小恩惠来逐个拉拢。不要一样的...
如何做
好
一个
便利店是
店长
?明天面试了,求指教!
答:
3、认真观察店员的行为 一种最有效的培训方式是对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,
店长
应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后提出具体的业绩改进反馈,对店员不应先入为主。店员得知不切实际的评价时,就会感到自己受到轻视,心生不满。4、营造安全感 在
一个
“安全”环境里,人们感到他们...
怎么样
才能
做一个
好的
店长
!?
答:
三、领导老板对员工首先要有亲切感,没有架子,常带微笑,但要保持分寸,领导和员工之间始终要保持距离,之间的距离不能太远,也不能太近,切忌领导不能和任何
一个
或几个员工拉的太近,水端平,人做正。四、了解观察每个员工心理,及时给予帮助 分析 教导 切忌不理会员工 不理解员工 特别当员工带有...
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