如何完成从业务高手到优秀主管的转变?答:因为无论是你,还是他们,接受和适应作为管理者的身份,都是一个需要磨合的过程,如何能避免不陷入“管理的黑洞”,完成从业务高手到优秀主管的转变? 一、转做管理得先转变观念 1.角色发生改变,从运动员转变为教练,运动员是自己做,教练是透过别人的做事,来证明自己的业绩。 2.业务向管理转型,服务本身,从直接控制,转...
如何从普通员工做到管理层答:大多数从员工到管理者都经历这么一个过程,被提拔了,以自己曾经想象的管理者的样子去做事,自己可以大展宏图了。 初当管理者时会发现很多的问题,比如,不知道如何开展工作,如何管理下属,如何使组织赋予的权力应用到最大化,这些都是必须经历的过程。 在经历这些过程的时候,会发现管理者要做的事情,与在员工时所想象的...