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卓越的领导行为有
什么样的女性有很高的能量?
答:
在现代社会,越来越多的女性致力于追求自我价值和事业成功。她们不仅拥有出众的外表和
卓越的
学历,更关键的是,她们拥有一种令人难以忽视的强大能量。这种能量让她们在职场和生活中表现出色,但对于普通人来说,这种能量可能会显得有些难以承受。一、能量高的女性的特点 1. 强大
的领导
力和决策能力:能量高...
中国共产党
领导
是中国特色社会主义()的特征
答:
历经四十余年,中国特色社会主义已经发展为道路、理论、制度、文化四位一体的恢弘事业。改革开放以来的历史充分证明,没有共产党的
卓越领导
,既不可能有持续的理论创新,也不可能有不断的实践进步,中国特色社会主义既不会开创,更谈不上发展。要从根本上保证中国特色社会主义不变色、不变质,必须毫不动摇地...
构成
领导
影响力的主要因素有哪些方面
答:
构成
领导
影响力的基础有两大方面,一是权力性影响力;二是非权力性影响力。权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和
行为
的激励是有限的。
文化素质对于决策者的重要性
答:
领导者
的思维和
行为
方式至关重要。作为领导者要当好企业文化的示范者、传播者,需要把领导者的思维转化为员工的思维,这就要求领导者提高理念传播能力,善于用讲哲理故事的方法,把企业理念通俗化、具象化,通过讲好自己企业发展的故事、身边人的闪光点、自己为企业攻坚克难的故事,以及其他企业
卓越的
案例...
管理学理论基础有哪些
答:
有麦克雷格假定(X理论\Y理论)、超Y理论、Z理论和不成熟-成熟理论; 3、 群体
行为
理论 团体力学理论,主要论述了非正式团体的要素、目标、凝聚力、规范、结构、领导方式、规模、行为分类、参与者、组织者对变动的反应等。 4、敏感性训练理论 5、强化理论 6、期望理论 领导效能理论
领导者
境遇理论、行为连续带理论...
卓越的
市场表现背后,都有着什么样的力量?
答:
一、产品本身的力量一个
卓越的
市场最核心且关键的因素一定是产品,只有好的产品才可以触动和吸引消费者。对于消费者而言最常挂在嘴边的就是这件产品质量如何、性价比如何,消费者付出一定的价值他们所希望收获的肯定是高质量的产品。只有产品本身的质量过硬,能充分满足消费者的各项需求那么这个产品才会有...
下属有缺点,管理者该怎么办
答:
。其二:“真糟糕,怎么还剩三个没有打倒呀!你是怎么搞的?”对方为了缓解
领导
对自己的压力,就会产生防御思维和想法,其反应是:“我还打倒了七个,要换了你还不如我呢!”两种不同的做法和不同的语言,前者起到激励的作用,后者产生逆反心理,同时产生不同
的行为
结果。 积极的激励和消极的斥责,对于下属的影响就会是...
试论现代
领导者
的影响力?论文题目 求解 要提纲
答:
由此可见,领导是一种组织导向行为,它有主体和客体之分,导向的主体是领导者,导向的客体是被领导者,没有被领导者就不能实现领导,光杆司令不是一个现实
的领导
者。任何
领导行为
都是在特定的社会文化环境中进行的,领导者和被领导者的文化观念、价值追求、目标选择以及目标所指、目标实现的方式都要受...
公务员的社会公德包括哪些方面,最重要的是具体的
行为
体现是什么?_百度...
答:
职业道德信念是工作人员对体现在职业活动中的道德理想、道德人格、道德原则、道德规范的坚定不移的信仰,是由一个人的道德认识、情感、意志所凝聚而成的比较稳固的职业道德“合金”,是工作人员把职业活动中的道德认识转变为道德
行为
的中间媒介和内驱力,也是把职业道德内化的一个最重要的思想因素。 ⑤履行道德义务 职业...
领导者
和管理者的主要区别有哪些?
答:
管理的主要工作是帮助同事(包括上司和下属)发挥长处并避免用到他们的短处。管理者具有这样一些特征,具有一定的职称与职权;不一定需要有远见,可照章行事;优秀的管理者往往也是
卓越的领导
人。领导者承担的责任是让企业能够有明确的方向,不断适应变化,有一个核心管理团队,也就是说,领导者真正的责任...
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