88问答网
所有问题
当前搜索:
全面预算管理的七个维度
管理会计和财务
管理的全面预算管理
有什么区别吗
答:
但在实务中,无法把资金的实物流和信息流截然分开,就像无法把
管理
会计和财务会计截然分开一样。从实务角度来说,所有的信息都需要整合在一块,需要做一个整合判断。这就给决策带来了困难。如果仅仅是站在一
个维度
、一个视角对这个问题进行判断,很有可能对这个问题的认识是非常不
全面的
,是挂一漏万的...
当阿米巴遇上
全面预算管理
,大象就真的起舞了
答:
当阿米巴遇到全面预算 历经探索之后,企业管理人将目光锁定在
全面预算管理
身上。因为全面预算管理不仅能够基于业务进行预算编制,更可以针对大大小小的阿米巴组织按照多
维度
及时核算,将核算结果和预算进行比较进行差异分析、趋势分析、占比分析等。这些成熟的一体化管理机制能有效支持阿米巴经营理念,充分发挥阿米巴...
预算
系统哪家供应商有没有推荐?
答:
供应商推荐蓝凌,我前后任职两家公司都是用的他们的系统,
预算管理
贯穿事前、事中、事后,涵盖预算编制、查询、报表统计等。个人觉得,不管是对我们财务人员还是员工,他们系统都很人性化,操作起来很顺畅,功能
全面
。系统提供了多种
预算维度
,如按行政组织,按财务组织,再如:预算科目、专项、内部订单等 ...
什么是
预算管理
闭环?
答:
预算编制逐步精细但仍需进一步深化。农商银行的预算编制围绕业务预算和财务预算两条线展开,预算编制主体覆盖各支行及部室,预算区分费用科目,并通过项目法进行细化后汇总得出财务费用预算,同时联动业务预算计算得出总体收支预算,预算结果更为准确。但预算未包含资本预算,
预算管理
与战略管理脱节,
预算维度
相对...
谁有
预算
部门的绩效考核及奖惩制度
答:
部门绩效
管理的
六大环节 ◆ 建立科学的部门绩效目标体系 ◆ 建立不同部门一体化的绩效考核指标体系和考核平台 ◆ 强化工作落实和督查:建立有效的绩效监控及工作督查系统 ◆ 基于工作实绩进行考核评估,确保高效规范、科学公正 ◆
全面
引入以公众为主的多
维度
外部评价,落实执政为民理念 ◆ 建立党政领导全局...
项目流程
管理
系统有哪些?哪家的功能比较好用?
答:
推荐了解致远互联项目管理系统,是以项目信息为核心,包含了从项目立项、信息变更、状态变更、进度维护、验收等管理过程,同时汇集项目任务管理、招投标管理、合同管理、
预算管理
、费用管理、采购管理、供应商管理、资产管理等有关的管理内容及报表数据,使单位、企业以项目
的维度
处理相关事务,分析业务数据信息...
企业
预算管理
软件有哪些
答:
全面预算管理
软件目前专业的预算管理软件有海波龙、易磐科技、东华厚盾等。易磐(www.eplanningsoft.com)只专注于预算管理信息化及预算管理佳实践的传播,致力于提升企事业单位战略成功所必备的预算管理及信息化能力。凭借专业的商用软件和专注的咨询实施,自2010年起,易磐已经成为本土全面预算管理软件的领导...
公司战略范文大全
答:
因而,
全面预算管理
导入还意味着 企业管理 控制的信息化、网络化,它是企业管理信息网络化的切入点。 7绩效体系建设 第一步明确战略,可以说做绩效考核体系 第二步分解重点工作,用平衡计分卡的 方法 从财务、客户、内部运营、学习与成长四
个维度
进行重点工作的分解,平衡计分卡的四个维度是有其内在逻辑关系的。 第...
将平衡计分卡引入
全面预算管理的
意义和作用是什么?
答:
平衡计分卡将企业的战略目标通过战略地图的方式转化为企业不同维度的目标,进而转化为企业不同部门、不同阶段的目标,克服了传统预算管理与企业战略脱节的缺陷,实现了战略目标和经营目标的一致。引入平衡计分卡的四
个维度
指标,不仅能探索出一条解决
全面预算管理
考核问题的新思路,而且能为全面预算管理考核与...
管理
6个要素
答:
管理
6个要素,在市场经济的发展下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以企业不仅要提高自身产品的质量,还要注重管理模式的优化。那么你知道管理6个要素有哪些吗?一起来看看。 管理6个要素1 管理模式建立的六大要素 如何建立管理模式呢,首先我们要先确定管理模式与经营模式的关系。 管理模式和经营模式共同目的都是战略实现...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜