如何理解与执行公司制度?答:就企业内部各部门来说,在总经理统一指挥下,是相互服务,相互制约的,他们各尽其职,各负其责,各部门都有自己的工作流程,有自己的运作方式和管理方式,因此部门之间也就必须要有规章制度来约束,对各自的工作和相正更提供的服务做出规范,提出要求,这是建立执行力制度保障体系的基础,只有这样,才能最大程度地避免执行的...
企业在实现规模化之后应如何确保制度的规范化执行答:现在在珠三角一带,存在一批的民营中小型企业,这些企业一般都有了三四年的发展积累,企业的架子是搭建起来了,也积累了一定的资本。但是这些企业往往规模小,有些根本就没有自己耐以发展和壮大的支撑主业,内部管理混乱,组织架构设计混乱,更别提部门设置、工作岗位和职责划分等,制度这一块更是空白,除了基本的财务制度(还...