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企业的职能机构
企业
管理的基本
职能
是?
答:
二、组织就是根据制定的计划把
企业
各部门、各环节、各要素、各方面在时空的相互关系上,科学合理的组织起来,形成一个协调的有机整体。具体地说,包括组织设计和组织运行两个方面,前者是设计组织
机构
,明确其职责和权限,并配备人员;后者则要求通过一定方式(如标准)建立工作程序;三、指挥,就是发布...
组织
机构
的主要形式有哪些
答:
如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关
的职能机构
,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。职能制的优点是能适应现代化工业
企业
生产技术比较...
企业
管理的基本
职能
是什么?
答:
2)组织
职能
组织是指合理配置和利用生产要素,协调企业内部经济活动中发生的各种关系,使
企业的
人财物有机地结合起来,使企业的各种活动相互协调起来,形成一个协作系统进行整体动作,以确保企业目标实现的活动它一般包括科学设置管理
机构
,选择配备管理人员,进行适度分权和正确授权,划分明晰的管理职责,建立科学...
企业
管理的基本
职能
包括哪些方面
答:
二、组织就是根据制定的计划把
企业
各部门、各环节、各要素、各方面在时空的相互关系上,科学合理的组织起来,形成一个协调的有机整体。具体地说,包括组织设计和组织运行两个方面,前者是设计组织
机构
,明确其职责和权限,并配备人员;后者则要求通过一定方式(如标准)建立工作程序;三、指挥,就是发布...
公司
组织结构是什么?
答:
公司
组织结构指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、
企业
集团等。意义:公司组织结构管理得好,可以形成整...
下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一的
企业
答:
特点是按照统一原则设置直线行政领导者,又按分工管理的原则设置各级
职能机构
或人员 ;行政领导者对直属下级有直接指挥权,各级职能机构和人员的职责是为同级行政人员出谋划策,对下级没有直接指挥权,只起到业务上的指导和监督作用。采用较为普遍,主要适用于中小型
企业
,以及产品和技术 比较单一、市场需求...
公司的机构
答:
第二章对有限责任
公司的
组织
机构
有专门的规定: 第二节 组织机构 第三十七条 有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。 第三十八条 股东会行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; ...
企业
组织
机构
类型有哪些?
视频时间 01:44
公司
架构是什么
答:
直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。这种组织结构形式是把
企业
管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是
职能机构
和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导...
企业
管理的五大基本
职能
答:
3、组织 组织就是服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式。4、人员管理 人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织
机构
规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行。进而实现组织既定目标。人员配备与管理的其他四个
职能
——计划、组织、指导与领导...
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