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企业物流成本的控制
如何降低
企业物流
运作
成本
答:
转载以下资料供您参考:一、明确
企业物流
总
成本的
构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。二、运用战略成本管理方法
控制物流成本
一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性...
物流成本
管理的内容和方法?
答:
物流成本
管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与
控制
。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把
企业的
供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...
物流
降低
成本的
方法及策略有哪些?
答:
2.1构建现代化的物流信息系统
企业
信息化已成为一种必然,企业要构建现代化的物流信息系统,利用高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理,通过网络实现信息共享,充分应对各种需求,企业间的协调与合作有可能在短时间内迅速完成,这可以从整体上
控制物流成本
发生的可能性。同时,由此建立起战略高度的物流...
降低
物流成本的
方法
答:
对于一个企业来讲,
控制物流成本
不单单是本
企业的
事情,即追求本企业的物流效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,从事...
如何有效管理
企业的物流成本
答:
一、明确
企业物流
总
成本的
构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。二、运用战略成本管理方法
控制物流成本
一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理...
企业物流成本
怎么管理
控制
答:
企业物流成本
管理与
控制
:在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业习惯将物流费用计入产品成本,商业...
物流企业
如何有效降低
成本
和费用?
答:
(5)从燃、物料消耗
的控制
降低
成本
。 在运输成本中,车/船燃油费用开支是十分惊人。由于车型/船型已决定了能耗的基本状况,
物流公司
可对车/船燃油定额进行严格控制。一项运输任务 结束时应根据实际耗用量填制燃、润料消耗报告,并计算实际耗用量与消耗定额之间的差异。
物流成本
怎么管理?
答:
同时又要求建立新型的符合现代流通发展要求的物流中心或自动化设施,这些投资尽管从本企业来看,增加了物流成本,但从整个流通过程来看,却大大提高了物流绩效。在
控制企业物流成本
时,还有一个问题是值得注意的,即针对每个用户成本削减的幅度有多大。特别是当今零售业的价格竞争异常激烈时,零售业纷纷要求发货...
如何降低
物流
运输
成本
答:
企业
采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可
控制
物流成本发生的可能性。 其三、提升服务质量,通过服务质量的提升减少退货带来的损失,从而降低物流成本。退货成本作为
物流成本的
重要组成部分,通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生,减少退货...
物流
目标
成本的
管理
控制
方法是什么?
答:
物流
目标成本确定后,
企业
就需组织由物流、技术、采购、生产、销售和会计等方面人员重新设计物流过程与分销物流服务方式,想方设法来实现目标成本。其中,价值工程是评价设计方案、实施物流目标
成本控制的
一种系统性、基础性的方法。物流目标成本控制的方法:(一)倒扣法:根据市场调研结果确定顾客可以接受的...
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