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什么样的人适合当管理者
什么样的人适合做
项目
管理
,想成为一位优秀的项目管理
答:
所以既要团结君子也团结小人,既要团结喜欢
的人
也要团结不喜欢的人,不管是否出于情愿。况且有人做“坏人”,领导才能做“好人”,而且领导必须要做“好人”。做人与做事。做事多靠能,做人多靠德。我觉得做事容易做人难,职位越高,做人比做事重要,因为他大多是通过做人来做事的。一个
管理者
,特别是...
什么样的人适合做管理
工作?我适合吗?
答:
那我也没有必要去交他这样的朋友。在朋友利益和公司利益发生冲突的时候我会在维护公司利益的前提下尽量减少朋友利益的损害。总之
管理
不是压迫和绝对的服从,而是一种沟通和协调,人与人的相处是一门艺术,艺术是没有定式的,是人们内心沟通和理解的一种媒介,只有人的和谐才是快乐的源泉!我说的不知道...
你喜欢
什么样的管理者
?
答:
我喜欢的
管理者
,最起码他能抓住重点,在安排工作的时候,能有条理在与职工相处方面能不端架子,发挥他自己的魅力,让职工心服口服。
不同类型
的人适合什么样的
职业?
答:
1、社会型:(S)特点:喜欢与人交流,不断结交新朋友,善于交谈,乐于教导他人。关心社会问题,渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,更加注重社会责任和社会公德 典型职业:喜欢与人共事,能不断结交新朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、发展或治疗,并具有相应的能力。例如:教育工作者(教师...
女性
适合做管理者
吗?
答:
所以这就除了女性天然的沟通能力之外,生完孩子的女性,她必须要对另外的存在负责,而且对另外的存在,要发现问题及时解决,犹豫的时间也没有,你也没办法让其他人来帮你承担。上有老下有小生完孩子的妈妈,来
做管理者
其实是更
适合
的;而且她不会说像一些男性的领导人,说我就是最牛,你必须要服从我...
优秀的
管理者
,都具备这五种角色
答:
2.栽培者 优秀的
管理者
热衷于投资员工,并帮助他们充分发挥自己的潜力,培养者视角能够帮助员工成长,既是员工的指引人,又是教练,未来已来,领导者不仅是卓越的个人贡献者,更是会辅导、善辅导的“引领者、指导员”。 栽培者的几种表现 为员工纠错、不断挖掘下属潜能、鼓励下属、为下属提供资源、找到下属
适合
的岗位。
我
适合做管理者
吗?
答:
9、好学,喜欢看不一样书籍。湖南人大多好学,心系天下,并大多靠才取胜,我虽无才,但喜欢学习,或许是与湖南人有关吧。10、能吃苦耐劳。农村人大多很朴实并能吃苦耐劳,少年农村的经历,让我从小懂得吃苦耐劳对一个人的价值,有一种强烈的摆脱农村的危机意识,并不忘吃苦耐劳精神的珍贵。
什么样的人
才能
成为
CEO
答:
不是正规教育和专业培训能够教出来的。此外,并非具备了这些素质就能
成为
一个好的CEO,除了人和还必须有天时地利。商场如同战场,是一个成者为王败者为寇的地方,过去、今天和未来都是如此。但是,如果不具备这些素质,就是有了天大的机会,你也不可能成为一个好的CEO。(解决企业
管理
问题:鹭佳转载)...
适合当
领导的是
什么样的人
答:
正因为有这样的悖论,德鲁克在《
管理
:任务、责任和实践》中讽刺说,企图寻找“可能的接班人”是完全无用的,其成功的概率几乎小于随机选择,从人群中随便拉一个出来,都有可能比刻意选择
的人
更
适合当
领导。对于非常流行的管理培训,德鲁克也不以为然,称之为“不过是时髦而已”。他还强调,真正的培训...
个性太强
的人
不
适合当
领导吗?
答:
个性太强
的人
的确很难
适合当
领导。因为当领导需要有一定的涵养,有一定的气场。所以他们容纳和接纳不同人的意见。他们能调和不同的性格的人在一起合作。哎个性太强了,他会按照自己的性格来要求别人。这时候就容易制造矛盾。可以通过领导的。立场暂时的压制别人,但长期以往矛盾的激化迟早会爆发。所以当...
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