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什么是项目管理
项目管理
是做
什么
的
答:
简单来说,
项目管理
就是要
管理项目
的时间、成本、范围、质量、风险这五个方面,那时间成本质量风险,这些都很容易理解,
什么是项目
的范围?项目的范围,简单的说就是这个项目到底要做什么?不做什么?作为项目的管理者要很清楚什么是在项目范围内的什么是不在项目范围之内的。另外最重要的其实是时间、成本...
工程
项目管理
是
什么
?
答:
工程
项目
是以工程建设为载体的项目,是作为被
管理
对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息,实时监控工程项目执行过程中的问题...
什么是项目
和
项目管理
的区别是什么??
答:
项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现,是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。
项目管理是项目
的管理者,在有限的资源约束下,运用...
什么是项目
和
项目管理
的区别是什么??
答:
一、项目和项目管理的区别:1、项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。2、
项目管理是项目
的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目...
什么是项目
和
项目管理
的区别是什么??
答:
然而,项目业务是持久的,因此
管理项目
业务是一项持久的活动,独立于
项目管理
,但将项目管理归为一门学科。项目作为一种商业模式 如果我们将项目视为一种商业模式,我们可以将它与其他传统的行业领域进行比较,如零售、制造或分销。如果我们想起零售业务,它就涉及把商品转售给消费者,不论你卖
什么
。你可以...
什么是项目
和
项目管理
的区别是什么??
答:
(5)其他特性:包括项目的不确定性、项目的风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。项目是一件事情,一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内索要达到的预期的目的。项目侧重于过程,它是一个动态的概念。而
项目管理是项目
的管理者,在...
项目管理
师是做
什么
的?负责什么的?
答:
项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理
:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目...
什么是项目
制
管理
答:
另外,职能型、矩阵型也是比较常用的两种组织架构:职能型组织 在企业内部,通常都会有按职能划分的部门,如市场部、研发部、产品部等。将某个项目放到现有的某个职能部门内部去做,这就
是项目管理
中的职能型组织结构。职能型组织结构中的项目经理由职能经理兼职,不会另外成立专门的项目部,一般适用于小型...
公司
项目管理
系统是
什么
?
答:
项目管理
系统是
什么
?项目管理系统的主要目的是在项目经理浏览不同项目阶段时为其提供帮助。在这方面,一体化平台具有众多优势。结合项目计划、资源管理、团队协作、财务和账单、时间跟踪和报告,你可以管理从报价到发票的项目。1.项目管理的概念 首先,需要明确两个基本概念:项目通常指在特定时间内完成特定...
什么是
PMP
项目管理
答:
管理项目
的风险 项目渐进明晰的特点,决定了项目是有风险的,而PM需要提前发现和规避风险,把风险落到实际的管理计划中,让项目在可控范围内运行。时间风险比较有效的办法就是不断的分解目标,清晰的了解要达成这一目标最主要的问题在哪里,项目团队的情况、技术是否能够支持,是否存在
什么
瓶颈,一旦分析出来...
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