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人力资源部需要配置多少人
人力资源部
一共有
多少人
呢?
答:
企业对
人力资源部
职能要求不同,工作量不同,工作环境不同,企业规划不同,岗位分析不同,都会导致企业岗位或者人员要求的不同。最根本的是工作量的大小和未来发展需求的多少而确定人数的多少。但是,一般的企业,最少需要一位人力资源工作者。像我上一家公司,规模比较大,就人力资源工作者,就有100多...
一个公司上万人的
人力资源部门
大概
需要多少人
一个公司上万人的人力资...
答:
你这个问题太宽泛了,
人力资源
六大模块,一个模块一
个人
,加上主管领导需要七个人,但是薪酬模块需要两到三人,招聘模块最好配两个人,所以十人左右最佳了。
需要
专设
人力资源部门
的企业人员规模是
多少
?
答:
超过500人以上的企业,如果是500人以下可以专人负责不需要另外设置
人力资源部门
1000人的生产制造型企业
人力资源部
通常有
多少
人员?
答:
起码的设置:总监/经理一名,招聘,培训,薪酬福利各一人。根据各部分的实际操作人员的能力强弱,应
配备
专员或助理。其实,有
多少人
不是问题,最主要是能力强弱。也可根据实际情况斟酌增加编制。我觉得工作量大是一个问题,可能重复性的工作、没有挑战的工作也让人容易产生疲劳感。你还是要看看自己的问题在...
国家有规定吗?单位1000人的话
人力资源部要
配
多少人
?
答:
管理系统占总体员工的五分之一!约占
配备
5人;招聘专员2名,薪酬1名;社保1名;经理1名
100人的公司
人力资源部配置
应该
几个人
(建筑公司)
答:
人资
经理一名,助理两名,其中一名负责招聘和培训,另一名负责薪资、绩效考核。
...
部门
及市场管理层约140人,各营业网点人数约360人
人力资源配置
...
答:
这个规模的企业,建议
人力资源
还是
配置
充足一点好,主要是从企业发展的角度考虑,人员流动大可能是行业的特殊性,也可能是人力资源工作没有做到位。一般可设置,一名
部门
经理,副经理的话以你们公司中层的数量来定,或者培养年轻人都可以,没有也可以。然后一
个人
负责员工关系管理,一个人负责培训,薪酬绩效...
企业成立
人力资源部
条件是什么,比如人数上的要求
答:
公司有50人以上就应该有专门的人力资源部.如果企业是一个成长型的企业,需要招聘,制定薪酬与激励机制,需要培训计划,都
需要人力资源部门
.
酒店
人力资源部门几个人
算是合理的了?
答:
我们酒店总监走后就一直没有再增加人员,我们是四星级酒店,
人力资源部
就我(培训主管)、一名人事经理、一名企业文化主管,不过大小事物基本上都是我来处理的,企业文化主管每天的工作是喝水看报纸消耗时间,人事经理也不会电脑操作,所以无论是员工考核、培训、组织员工活动及所有电脑上完成的工作,还是员工...
人力资源部
怎么
配置
人员?
答:
1、
人力资源部
经理:负责单位人力资源的管理,为单位提供和培养合格的人才。2、招聘主管:负责本单位招聘事项,保证单位的用人需求。3、绩效主管:负责本单位的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任。4、薪酬主管:负责本单位的薪酬福利工作,在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整,以及发放...
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