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建设单位人力资源配置
如何更好地发挥人的作用,稳步推进企业人才队伍
建设
?
答:
一. 充分发挥人才作用要做好
人力资源配置
工作,将合适的人才安排到最适合的岗位上工作。企业的人力资源管理的重点无外乎“选人、育人、用人、留人”四个方面,选人即人力资源配置是最初环节。只有做好人力资源配置,不发生“大马拉小车”或能力与工作要求不相符的情况才能调动各方面人才的兴趣,使之产生好的绩效。人力...
人力资源配置
方案
答:
越来越多的企业已经认识到,惟在将长期性的
人力资源
规划与企业战略紧密结合起来,通过各种人力资源管理政策和制度的设计以及对人力资源管理实践的调整,来帮助企业赢得竞争优势,保持长远、健康发展。 四、实现人力资源合理
配置
的建议1.构建人力资源管理新模式,加大对职工的培养力度。更新人力资源管理的旧观念,转变固定的人事...
如何做
人力资源配置
?
答:
合理的
人力资源配置
应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的...
人力资源配置
方式有哪些?是员工对岗型,移动型和流动型?
答:
即从国家行为来看,
人力资源配置
是以社会经济发展规划中的重点部门、新兴行业、
建设
项目和大型企业为主要目标;人力资源的地区配置是以各个不同地区为主要目标,考虑到各个既有的生产能力、资源储备、运输成本、市场条件等,进行人力资源的相应安排。从微观来看,它包括人力资源市场配置和个体配置。人力资源的个...
人力资源配置
的原则
答:
1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划; 2、负责公司各
单位
的组织机构、定员编制、
人力资源配置
、新增人员审批和员工录用、退(离)休等管理办法的制订; 3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导...
三级资质装饰公司
人力资源
如何
配置
?有何标准?
答:
有如下参考三级资质标准:1、企业近3年承担过3项以上
单位
工程造价20万元以上的装修装饰工程施工,工程质量合格。2、企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年以上从装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理...
如何做好
人力资源
市场
建设
答:
1.人力资源市场机制主要包括两个方面内容:一是确立劳动者与用人
单位
的市场主体地位,实现自主就业与自主用人。二是按价格规律、供求规律和竞争规律,进行相互选择、合理流动和有效配置。
建设
和发展人力资源市场的核心是促使市场机制在
人力资源配置
中发挥基础性作用。 2.人力资源市场服务是人力资源市场的重要内容,主要是指帮...
想咨询一下
人力资源
体系在的构成?
答:
人力资源体系,是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物,包括:招聘、培训、薪酬、考核、
人力资源配置
、劳动关系管理、企业文化
建设
等。1概述编辑在人力资源体系的设计中,应注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。企业变革后的人力资源体系以目标管理为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心内容...
优化
人力资源
的
配置
答:
一、优化
人力资源配置
的意义 人力资源是最重要的生产要素,是最重要的资源。资源是经济学范畴。在市场经济条件下,人力资源必须优化配置,有效利用,从而达到以最小的投入取得最大效益的目的。 人力资源的优化配置,在地勘
单位
和企业,是指企业的全部员工与生产经营系统的实际需要相吻合,达到最优配置,即要使职工不仅在数量...
人力资源
五大模块
答:
六大模块: 1、
人力资源
规划; 2、招聘与
配置
; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系。 你自己根据这六项再找找吧,网上随便一搜就有. 给你点人性化的东西. 1、人力资源规划; 谈及人力资源规划在中国众多的人力资源的经理可以说是有的百感交集,有的一片茫然,不是这些人力资源经理...
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