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人力资源管理的优缺点
人力资源管理
三级:360度绩效考核
优缺点
答:
一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确。可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。防止被考核者急功近利的行为(如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标)。较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度绩效反馈法实际上是员工参与
管理的
方式,在一定程度上增加...
人力资源管理
在企业管理中的地位和作用?
答:
管理学家福莱特认为,管理是一种通过人 去做好各项工作的技术。人的管理实质并非是“管人”,而在于得人,谋求人与事的最佳配合。 2、对人的管理是企业
管理的
核心。现代管理理论认为,管理的基本目的之一就是采用特定方法,充分发挥人的积极性、主动性和创造性。企业
人力资源管理
是以企业人力资源为中心...
人力资源管理
对企业发展的重要性?
答:
企业的核心的人,
人力资源管理
可以保证企业的正常有序发展 人力资源如果跟不上,那就会阻碍公司的进程!甚至把公司搞跨掉。因为任何公司的发展都取决于人才。一个公司再有发展的潜力如果没有得力的人员推动实施,也只能放任机会溜走。人力资源的重要作用就是招聘人才,培养人才,发现人才,留住人才,挖掘人才...
人力资源的
特点在其开发与
管理
中的地位和作用
答:
简单而言,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是
人事管理的
继承和发展,具有与人事管理大体相似的职能,但由于...
人力资源的
开发与
管理
有什么作用?
答:
人力资源是企业组织各项资源的主体要素。
人力资源的
开发与
管理
帮助企业组织和个体更全面更系统更有效的分析和组织战略与人力资源规划。人力资源的开发与管理是提升组织绩效、提升竞争力、实现企业发展的源动力。
人力资源管理的
重要性体现在哪几个方面?
答:
人力资源管理的
重要性体现在以下几个方面:①人力资源管理是组织管理的核心;②组织的经理人员要通过别人来实现自己的工作目标;③人力资源管理能够提高员工的工作绩效;④人力资源管理是激励员工的根本手段;⑤人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊资源。
现代
人力资源
开发与
管理的
六大特征
答:
1.人力资源开发与管理立意的战略性 人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要,因此,管理学家和管理实践者将
人力资源管理
、市场管理、财务管理和生产管理视为企业的四大运营职能。在当今世界市场领先 和市场营销人员比重很大的情况下,在虚拟生产方式出现后对
管理的
要求非常强的情况下,在技术竞争非常严酷...
传统
人事
行政
的优缺点
有哪些?
答:
企业传统人事管理与现代
人力资源管理的
区别:\x0d\x0a\x0d\x0a人力资源管理这一概念最早出现于20世纪20年代的美国,80年代中后期被引入我国,直到90年代初,它还不为国人所理解和认同。随着社会经济迅速发展和企业管理需求的提升,传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争的形势,开始逐渐被现代的...
简答
人力资源
开发与
管理
中 因岗配人的方案有何利弊
答:
利:人尽其才,不会浪费
人力资源
。弊:若岗位没设计好,就会造成人才的浪费。
人力资源的
含义和特点是什么
答:
1、基础性:人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分,即具有基础性,这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪,企业管理也变为主要是
人力资源管理
,人力资源管理随即被提升到战略层次,之前在人力资源管理过程中的
人事管理
工作也转变为战略
管理的
下层建筑。对于企业人力资源管理人员...
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