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不愿意升职
你是如何看待为了
升职
而举报同事的这种行为的?
答:
在工作期间不只是工作人员不喜欢,就连领导也不会喜欢这样的人,这样一个心胸小爱算计的人,踩着别人上位的人并不能够踏踏实实的工作,天天就只知道算计别人,这样的人在职场上是混不长久的。与其算计自己的同事,找同事的错误,找同事的把柄,来获得自己的
升职
机会,还不如踏踏实实的工作,用心的完成...
升职
后关系很好的同事疏远了
答:
职场上,因为大家的利益一致,都是为了
升职
加薪,且最初都是一样的起点一起的水平,所以就容易交心,形成相互关心、相互打气的圈子。 圈子存在的条件是大家是“一样”的,平等的,在这里没有谁有什么优越感,看到对方就像看到自己一样。 但一旦这种圈子条件被打破,那圈子中人的关系也会不平衡。没有
愿意
在圈子中处于弱势...
面对多次的
晋升
失败,原因到底有哪些?
答:
某项能力太出众:这一点,通常会发生在技术岗上,当你某项技术太厉害,能为企业带来巨大效益,而且没有人能顶你位置时,企业通常宁愿给你更多的工资,也
不愿意
给你
升职
,因为这样分散你的精力,减低效益。没有积极去争取:有些时候,想要的,就要去争取,就要说出来。你不说,人家还以为你对管理没...
...却被老公拒绝,为什么老公就
不愿意
陪我去呢?
答:
因为虽然是夫妻,但是总有一些地方是不一样的,就比如说在消费观念上,也许你认为去高档餐厅吃一顿饭,只是一种仪式感,
想
给自己的婚姻生活增加一些情趣。但是也许你的丈夫会认为这不仅浪费钱,而且还吃不好。所以他心里想的是吃一些实惠的,而且好吃的,让这个节日变得温馨一点。还有一种原因可能就是,...
努力工作了四五年了,怎么跟老板心平气和的谈
升职
加薪?
答:
如果老板有疑虑或提出问题,耐心回答,并且
愿意
听取对方的想法。设定明确目标:在谈话中,提出明确的
升职
加薪目标,包括预期的职位变动和薪资调整幅度。展示未来计划:表达你对未来工作的规划和发展方向,展示你在公司继续成长的决心和计划。考虑公司利益:在提出升职加薪要求时,强调你的要求是基于你的价值和对...
你会为了
升职
,选择举报同事么?
答:
因为
升职
就意味着这个人在受到老板的关照和提携。不仅本人有机会得以成长,更多的还是可以加薪。是啊,同样的工作时长,凭什么别人拿到的薪酬就要比你高呢?换成是谁心里面都不会感到很开心,所以难免会做一些违背自己原则的事情。这个时候,如果你
愿意
喝升职的同事一起公平的竞争,那么就算是能力不够而...
体制内如何跟领导开口要求
升职
?
答:
体制内
想升职
,跟领导开口的方法:找合适的机会和场合、表达自己的意愿和诉求、强调自己的成绩和贡献、保持谦逊和诚恳的态度、做好后续跟进等。1、找合适的机会和场合:不要在工作中突然提出升职的要求,而应该选择在领导心情较好、较为闲暇的时候,或者在绩效评估、工作总结等较为合适的场合。2、表达自己...
为什么很多老会计
不愿意
带新手?
答:
03、什么情况下老会计
愿意
带新手有些公司的业务众多,而且又复杂,在这种情况下,老会计哪怕工作再忙也愿意带新手,毕竟多一个人就能替他多分担一些工资。有些老会计即将
升职
,就差一个人来接手他的工作,在这种情况下,他巴不得你越快学会越好,别拖慢他的
晋升
速度。最后就是老会计要离职了,很多老...
为什么大学毕业生
不愿意
从事销售行业
答:
销售工作压力大,难以长久坚持。很多销售人员工作时都顶着很大的业绩压力,工作完成了还好,要是工作没有完成的话,对绩效工资会产生很大的影响。销售上升空间小,转行发展受限。在销售公司一切都靠业绩说话,如果你有业绩就很容易
升职
。但是如果没有业绩很快会被淘汰,哪怕你已经坐上了经理的位置,你还是...
为什么在日企工作
升职
机会很少,很难进入管理层?
答:
而不论是在日企业,还是日本海外企业,都很少
愿意
让外国人进入公司管理层。 日本国内企业很好理解,因为交流不畅通,而且日本文化同其他东亚文化一样,相对保守,如同上述所说,日本人对忠十分看重,外国人在日本很少有工作一辈子的,所以日本企业很少给外国公民很好的
晋升
机会。 但是日本的海外企业也很少让外国人进入管理层,这...
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