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上级看不起下属
下属
有缺点,管理者该怎么办
答:
当众讲话的魅力会影响
下属
的士气,在人们心目中一个真正的领导者,应该是一个获得众人拥护的领导者,哪怕你认为你是
上级
任命的,如果不能获得众人的认可,领导者对你来说只是一个空壳,没有实际的意义。因为,领导的才能只能在群体业绩中体现。领导者和下级有效沟通的目的是最大限度的发挥其潜力从而提高群体绩效。 已赞...
领导总是把责任推到
下属
身上,作为下属该怎么做?
答:
责任这东西,并不是想推就能推掉的,想揽就能揽来的。责、权、利是相互统一的,没有没有权力的责任,也没有没有责任的权力。这样的领导,没有摆正自己的位置,维护不了自己的权威,只会被人当做“油条”,在企业中只会越来越被动,不但
下属
会
瞧不起
,渐渐连同级、
上级
也
看不起
,当他什么责任也不...
职场中太过于单纯的人不讨上司喜欢,对此你怎么看?
答:
职场中过于单纯的人不讨上司的喜欢是必然的。在平时的生活中我们更喜欢和单纯的人交往是因为这样的人想事情比较简单单纯,你不用过分的去防备他,和她相处你会觉得身心愉悦和放松。但是在职场中这样的性格就有些行不通了。第一,职场不比平时的生活,职场少不了你追我赶,少不了竞争。而竞争中单纯的...
领导是如何看待不卑不亢的
下属
的?
答:
其次,领导会认为不卑不亢的
下属
能够保持适当的谦虚和敬意。虽然这些下属自信而坚定,但他们也不会因此变得自大或狂妄。相反,他们会继续保持谦虚和敬意,愿意听取
上级
和同事的意见,并尽力协调各方面的利益。这样的下属不仅具备自我驱动,还能够促进团队合作,并为公司的发展贡献助力。最后,领导会看重不卑不...
如何对待
看不起
自己的上司
答:
工作狂型:此类上司认为不断工作的人才懂得更好的生活,因此非常欣赏的、努力工作的
下属
的任务量会很大,要改善这种状况,可以先物色一个适合这项工作的人,然后在适当的时候向老板推荐此人,应耐心地向他解释,增加一个人会使任务完成得更加出色。管家婆型:这类上司事无巨细,什么都管。表面上似乎相当...
领导为什么喜欢笨的
下属
,而
看不起
精的?
答:
1. 稳定性高:笨但听话的员工通常更愿意遵循领导的指示和规定,而且不会有太多自己的想法和意见,这样可以保证团队的协作和稳定。相比之下,聪明但孤傲的人可能更倾向于表达自己的观点,甚至可能有时会质疑领导的决策,这可能会对团队的协作和稳定造成一定的影响。2. 容易管理:笨但听话的员工通常更易于...
如果女上司非常嫉妒一个男
下属
对任何一个女同事好,那么这个女上司是什...
答:
他应该没有恋爱的对象吧,让她早点恋爱,你们也能早点儿脱离苦海。
“愿意干就干,不愿意就趁早走人”,遇到领导这么说时该怎么办?_百度知 ...
答:
“愿意干就干,不愿意就趁早走人”,遇到领导这么说时该怎么办?领导骂员工,“不想干直接走人”,从心态上说只有一个,领导很不爽,后果很严重。无论面临的是整个团队,还是对某一个员工,反正就是在发泄自己的怒气而已,至于这句话是不是领导索要表达的真正意图,还是要结合具体什么情况来说。我在...
如何解决
下属
之间的矛盾?
答:
我原先有二位
下属
就是这样,相互之间看不惯,谁也
看不起
谁,两人通常在我面前“纠缠不清”,都希望我能紧要关头挺自身。做为领导,都看一清二楚。实际上,应对这种情况,一般领导都是会两边抹和、无为之治,在关键点上操纵应用,监管他们俩不可以由于矛盾而影响工作相互配合。因此,应对下属有矛盾,...
如何和
上级
有效沟通
答:
尊重你的
上级
。要想与上级有效的沟通,你首先应该尊重你的上级。作为你的上级,无论其能力怎样,但别人都是你的顶头上司,你作为
下属
,就应该尊重,这里的尊重是指从行动上和言语上的尊重,但绝不是盲从,不要因为上级的能力或者你有功劳,你就居功自傲,
看不起
你的上级。要主动去沟通。要想与上级...
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