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一般小公司的组织结构
企业
组织结构
的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
有限责任
公司
有哪几种
组织结构
类型 我要速度点的
答:
组织结构一般
分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管...
企业
的组织结构
有哪些?
答:
?(2)区域事业部制(又称区域部门化)?对于在地理上分散的企业来说,按地区划分部门是一种比较普遍的方法。其原则是把某个地区或区域内的业务工作集中起来,委派一位经理来主管其事。按地区划分部门,特别适用于规模大的
公司
,尤其是跨国公司。这种
组织结构
形态,在设计上往往设有中央服务部门,如采购、...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种?各有何特点
答:
直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
企业
组织结构
答:
由于这种
组织结构
形式的明显的缺陷,现代企业
一般
都不采用职能制。事业部制 事业部制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的...
企业
组织
机构是啥意思
答:
企业
组织结构
是指企业全体员工实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任和权力方面所形成的结构体系。这一概念注意与后面将要学习
的组织
机构相区别,组织结构是指企业整体而言,而组织机构
一般
主要指企业高层管理结构。组织结构设计的影响因素:(1)企业制度(个人、合伙、
公司
制)是决定组织制度的首要因素。其中,公司制...
简述有限责任公司设立的条件和有限责任
公司的组织结构
答:
设立有限责任公司应当具备下列条件:1、股东符合法定人数;2、有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;3、股东共同制定公司章程;4、有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;5、有公司住所。设立有限责任
公司的组织结构
为股东会、董事会和监事会,股东人数较少和规模较
小
的有限责任公司,其组织...
大公司和
小公司
有什么区别?
答:
1. 公司规模:大公司通常拥有更大的规模,包括更多的员工以及更广泛的业务领域,而
小公司的
规模可能相对较小。2. 组织结构:大公司通常具有更为复杂、精细
的组织结构
并拥有更多的职能部门,通常需要建立分支机构和子公司网络等,而小公司则可能更加灵活和精简。3. 运营模式:大公司需要管理更多的资源和...
组织结构
的五种基本类型是什么?
答:
创业
结构的组织
常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型公司。组织以机器为核心,由总管理者和工人组成。这种结构只需要少数的辅助人员。不需要专门化和规范化,协调和控制来自于上层。
公司的
建立者拥有权力,并创造企业文化。没有规范化的工作程序,员工几乎没有决定权。这种组织适合于动态的环境。它...
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