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一般小公司的组织结构
公司组织结构
是怎样的?
答:
象你说的这个企业,设一个办公室,负责综合事物(包括接待、公关、人事);设一个财务室;设一个保管室;设一个业务室(负责营销和生产技术)这样就行了。重要的不是部门齐全,而是岗位职责明确,各负其责。小企业还要讲究团结协作,不能自管一块,别人再忙也不上前帮助一下的行为。千万不要把那些个...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种,各有何特点?
答:
在直线型
的组织结构
中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较
小
的企业不再设诸多部门,领导直接管理。特点:权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。适用范围劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。2. 职能型:现代企业用得比较多的是
公司
总经理管几个直属部门,工厂有几...
公司组织结构
怎么写?
答:
公司组织结构
类型:1、U型组织结构 19世纪末20世纪初,U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。2、M型组织结构 M型组织结构,又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离。
组织结构
包括哪些方面的内容
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见
的组织结构
形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
单位
组织结构
是什么?
答:
问题一:
公司组织结构
是什么 企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体,它储人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地...
公司组织
架构怎么写
答:
就是bai决策层(股东大会、董事会du和监事会“三会”)、管理层(就是总经zhi理和副经理)、执行层(中层机构dao、部门,如办公室、财务部、市场部、投资部、技术部、研发部、项目部等,设部长或总监、主管等职务,包括具体工作人员)三个层面。架构就是相互制约、负责、管理和监督的关系,以及岗位...
公司一般
分为几个部门
答:
公司一般
分为人事后勤(办公室)、财务筹资(财务部)、物料采购供应(物资管理部)、生产制造(生产部)、技术研发(技术部)、质量监督(质量管理部)、经营销售(营销部)等等。
关于
组织
架构,所有你需要知道的都在这里了!
答:
这种
组织结构
较适合于研发、质量管理、营销以及有技术专业要求较高的领域 • 负责人的责任大于权力,因为参加项目的人员都来自不同部门,没有足够的激励手段与惩治手段 • 由于项目
一般
涉及较多的专业,要求区域负责人具有较高的协调能力和丰富的管理经验,以及在
公司
内部一套完善的协调管理机制 • 缺乏全局观、整体...
企业
组织结构
的基本形式
答:
2. M型
组织结构
M型组织结构,也称为事业部门型结构,其基本特征是战略决策与经营决策分离。
公司
根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,战略决策和经营决策由不同部门和人员负责。这种结构使高层领导能专注于长期经营决策,并有效监督、协调各事业部绩效。3. 矩阵制结构 矩阵制...
企业
组织
架构的架构图
答:
企业
组织结构
图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。企业组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次
的组织
单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图...
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