如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?答:好的管理,一定要有明确的组织架构,谁在什么位置,负责什么,一定要明确。做到不交叉负责,不集体领导,不模糊领域,出了问题责任明确,有了功劳直接到人。 2、要管理好自己 要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对你信服,要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队...
性格内向被HR质疑工作能力答:1.作为一个性格内向的人,我喜欢独立工作,并且注重细节,能够仔细分析问题,解决问题。 2.但同时,我也意识到性格内向可能导致我在团队中没有那么开朗,因此我会努力与团队成员建立良好的沟通,发挥自己的优势。 3.我曾经在一个团队合作的项目中,我负责解决一个技术难题,在独立思考和分析之后,我主动和团队成员沟通交流,...
就算一个人干,我也不想你(团队人员筛选)答:大家看到他拿无所谓的精神状态,每天睡到十一二点才起床,然后就在群里互动互动,喊喊口号,也可以得到大家的认可和表扬,心理不免有点愤愤不平。最后在自己做市场的过程中,第二个人开始松懈,最后就都成这个样子了。 一个团队在起步的初期,正是需要激情的时候。因为什么都没有、什么都要重头开始,所以更加需要有激情和...
在职场里努力工作的人为什么总是不讨喜?答:小李这才知道,自己所谓的努力,在同事眼中,早已被曲解了。 一、努力工作不会不讨喜,让别人不舒服才会 努力工作本身没有问题,但如果你的努力,衬托的身边人不够努力,就会遭到恶意。也许你本身的出发点没有问题,但做法出了问题。 很多努力的人,在无形中对别人会产生道德绑架。 你加班,其他同事为了迎合领导,也得加班...