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hr为谁服务
人力资源管理者
为谁服务
答:
人力资源的管理者当然是为企业服务了
,一般人力资源的部门通过选拔招聘优秀的人才加入企业,然后为公司创造利益。所以最后总还是为了企业本身服务的。。。
一个公司,
HR
应该担当什么样的角色?是跟着领导走还是向着大部分员工的管...
答:
HR 从本身的工作性质来讲,它是一个服务部门,
为公司的高层或者说是老板提供战略咨询与服务的一个部门
,但在提供服务的过程中,公司又必然赋予了HR一定的权力,有些HR仗着自己的权利,极力的拉帮接派,排除异己,成为公司一党独大的局面,如此一来必然不可能为公司服务,真正体现HR的价值所在。3、HR角...
HR
(人力资源)和PR(公共关系)这两个部门的区别?是什么?具体做什么的...
答:
PR:组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。
HR:人力资源,统称为人力资源顾问
。(二)特征不同 1、PR (1)任何组织都处在一定的公共关系状态之中,这是一种客观存在的形态。(2)公共关系学不仅是一门应用性很强的边缘性学科,在理论上是个综合性、交叉性的学科,涉及的学科有社会学、哲学、政...
猎头和
HR
的工作岗位,是一样的吗?
答:
从服务质量的角度因为HR只为企业服务
,所以在初级招聘阶段起着重要作用。尤其是对于一个有需求的岗位,HR似乎掌握着生死大权,让应聘者觉得HR高人一等。猎头们渴求人才。他非常重视自己人才库里的每一个人才。除了推荐合适的工作机会,他还向人才传递行业相关信息和职业规划建议。对于企业来说,猎头是一个...
HR
是管理还是
服务
答:
两者都需要。
用一个更准确的词来说: HR是支撑部门,管理和服务,都是为了更好地支撑业务和组织
。 这个意识错了,就可能为了管理而管理,喧宾夺主了。那具体怎么支撑呢?下一篇会写我对HRM的理解和实务。一个现实是,HR部门在有些公司内是较为强势的,那各项规则都能够很好地执行。而不幸不被高层...
“
HR
三支柱”到底是什么鬼
答:
HR
三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的三支柱模型,即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享
服务
中心)。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。1. COE是指以人力资源顾问、人力资源高级经理为主的...
猎头与企业中的一般
HR
有何区别
答:
4、猎头:是为企业推荐高端人才,辅助企业招聘;
HR
:包含范围来讲人力资源包含范围更广,人力资源是从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的专业人员。二、猎头:猎头,意为物色人才的人,是帮助优秀的企业找到需要的人才,这个词另外的说法叫做高级人才寻访...
人力资源的角色到底是什么
答:
总而言之,
HR
向三支柱转型的价值在于:1)提升HR效能:HR BP:贴近业务配备HR资源,一方面提供统一的
服务
界面,提供端到端的解决方案;另一方面“将指导员配到连队”,为公司核心价值观的传承和政策落地提供组织保障;HR COE:建立HR专业能力,提升公司人力资源政策、流程和方案的有效性,并为HR ...
请问一下,我现在面试了一个叫做人力资源客户
服务
专员的职位,目前已经通 ...
答:
如果是客户专员其实也是基础岗位,无非是办理简单的接待、与客户沟通,很有可能让你通过电话销售方式去开发新客户,如果是那可是挺有挑战的了,你经验少,困难会很大。但为什么用你们这样刚出学校门的人呢?费用低、听话、让怎么说就怎么说,客户知道你们年轻也就不太介意你们说的水平了。但是有经验的人...
人力资源公司和中介公司有什么区别?
答:
3、两者
服务
对象不同。人力资源公司主要针对对象是企业公司,不是求职者,帮助有需要用工的各类企业输送人才。而劳务中介是为求职工提供面试机会,向企业推荐人才。4、两者收费对象不同。人力资源通常是向企业收费,中介一般是向求职者收费或者双向收费。劳务中介公司是谁需要服务就对谁收费,比如企业需要人才...
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